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188宝金博页面版: 2017年天津理工大学管理学、经济学综合之管理学复试仿真模拟三套题

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内容提示: 2017 年天津理工大学管理学、经济学综合之管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 组织文化 【答案】组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。主要特征包括超个体的独立性、相对稳定性、融合继承性和发展性。 2? 评价中心 【答案】评价中心是近来新兴的一种...

文档格式:PDF | 页数:51 | 浏览次数:21 | 上传日期:2016-09-20 10:05:06 | 文档星级:
2017 年天津理工大学管理学、经济学综合之管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 组织文化 【答案】组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。主要特征包括超个体的独立性、相对稳定性、融合继承性和发展性。 2? 评价中心 【答案】评价中心是近来新兴的一种选拔高级管理人员和专业人才的人员甄选方法?采用情境性的测评方法对被试者的特定行为进行观察和评价。即测试人员根据职位需求设置各种不同的模拟工作场景?让候选人参与?并考察他们的实际行为表现?以此作为人员甄选的依据。采用的模拟情境测试包括无领导小组讨论、公文处理、演讲、角色扮演等。 3? 指挥 【答案】指挥是指对下属的活动给以指导?使企业的各项活动互相协调配合。管理人员要树立良好的榜样?全面了解企业职工的情况及职工与企业签订合同的情况。管理人员应与下属人员经常交往并进行考核?对不称职的人员应立即解雇。对组织结构也应经常加以审议?依据管理的需要随时进行调整和改组。 4? 变革型领导 【答案】?1?变革型领导的定义变革型领导是指领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发?以达到更高层次的目标。 ?2?变革型领导的特点①具有领袖魅力?能够提供愿景规划和组织使命?灌输荣誉感?赢得尊重和信任;②具有感染力?能传达高的期望?使用各种方式强调努力?通过简单明了的方式来表达重要目标;③具有智慧刺激的技能?能够激发智力、理性和深入细致的问题解决活动;④拥有个性化关怀?能够关注个体?对不同员工不同对待?有针对性的给予指导和建议。 5? 组织的具体环境 【答案】组织的具体环境又称组织的微观环境?是指与具体领域有关的任务环境?它直接影响着组织活动。通常由现有竞争者、潜在竞争对手、替代品生产厂商、用户及供应商等要素构成?主要内容如下: ?1?现有竞争者。包括基本情况?如销售增长率、市场占有率、产品的获利能力?主要竞争对手的情况及其发展动向。 ?2?潜在竞争对手。新进入者会促使市场竞争加剧?在位者只有对行业进入难易程度充分了

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