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188宝金博页面版: 2017年山西大学管理学复试实战预测五套卷

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内容提示: 2017 年山西大学管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 反馈控制 【答案】?1?反馈控制的概念 反馈控制又称事后控制、成果控制?是指在一个时期的生产经营活动己经结束以后?对本期的资源利用状况及其结果进行总结。主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。这类控制主要是分析工作的执行结果?将其与控制标准相比较?发现已经发生或即将出现的偏差?分析其原因和对未...

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2017 年山西大学管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 反馈控制 【答案】?1?反馈控制的概念 反馈控制又称事后控制、成果控制?是指在一个时期的生产经营活动己经结束以后?对本期的资源利用状况及其结果进行总结。主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。这类控制主要是分析工作的执行结果?将其与控制标准相比较?发现已经发生或即将出现的偏差?分析其原因和对未来的可能影响?及时拟定纠正措施并予以实施?以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 ?2?反馈控制的优缺点 ①优点:A.反馈控制为管理者提供了关于计划的效果究竟如何的真实信息;B.反馈控制可以增强员工的积极性。 ②缺点:A.只能事后发挥作用?任何供以反馈分析的结果都是既定的、不能改变的结果?惟一的作用是为以后类似的工作提供警戒与参考;B.偏差发生与被发现并得到纠正之间有较长一段时滞?这必然对偏差纠正的效果发生很大影响。 2? 路径一目标理论 【答案】路径一目标理论?path-goaltheory?是理解领导方面最受推崇的观点之一。该理论指出?领导者的工作是帮助下属达到他们的目标的?领导者要提供必要的指导和支持?确保下属各自的目标与群体或组织的总体目标保持一致。路径一目标理论由罗伯特·豪斯?RobertHouse?开发?这一权变的领导模型从激励的期望理论中吸收了关键要素。“路径一目标”的概念来自这种信念?即相信有效的领导者通过指明道路与途径可以帮助下属实现他们的下作目标?并违过为下属清理路程中的各项障碍和危险使下属的旅程更为容易。 3? 平衡计分卡 【答案】平衡积分卡是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个力面构成的衡量企业、部门和人员的卡片?之所以取名为平衡积分卡是因为它的目的在于平衡?兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标。 4? 目标网络的内涵。 【答案】目标网络的内涵表现为以下四点: ?1?目标和计划很少是线性的?即并非当一个目标实现后接着去实现另一个目标?如此等等。目标和规划形成一个互相联系着的网络。 ?2?主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调。不仅执行各种规划要协调?

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