188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
液体番茄

上传于:2017-01-02

粉丝量:31

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 2017年西安石油大学944会计学综合之中级财务会计考研复试核心题库

    星级: 53 页

  • 2017年西安石油大学927物理化学考研复试核心题库

    星级: 24 页

  • 2017年西安石油大学903工程热力学考研复试核心题库

    星级: 47 页

  • 2017年西安石油大学932统计学考研复试核心题库

    星级: 44 页

  • 2017年西安石油大学944会计学综合之财务管理学考研复试核心题库

    星级: 58 页

  • 2017年西安石油大学943管理学综合之人力资源管理概论复试仿真模拟三套题

    星级: 13 页

  • 2017年西安石油大学943管理学综合之人力资源管理概论复试实战预测五套卷

    星级: 21 页

  • 2017年西安石油大学943管理学综合之人力资源管理概论考研复试核心题库

    星级: 25 页

  • 2017年西安石油大学944会计学综合之成本会计考研复试核心题库

    星级: 49 页

  • 2017年西安石油大学911数字信号处理考研复试核心题库

    星级: 31 页

  • 2017年西安石油大学922计算机网络考研复试核心题库

    星级: 19 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 2017年西安石油大学943管理学综合之管理学考研复试核心题库

下载积分: 4500

内容提示: 2017 年西安石油大学 943 管理学综合之管理学考研复试核心题库?一? 说明?本资料为学员内部使用?整理汇编了 2017 考研复试重点题及历年复试常考题型。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 建设性冲突 【答案】建设性冲突又称良除冲突。建设性冲突是在共同的目标下进行意见的交流、沟通、整合或角色的厘清?可以促进组织目标的达成?这类冲突对于企业目标的实现是有利的。建设性冲突的主要特点是:①双方关心企业共同目标的实现;②乐于了解对方的观点、意见;③以争论问题为中心;④在冲突中注重...

文档格式:PDF | 页数:91 | 浏览次数:26 | 上传日期:2017-01-02 04:22:05 | 文档星级:
2017 年西安石油大学 943 管理学综合之管理学考研复试核心题库?一? 说明?本资料为学员内部使用?整理汇编了 2017 考研复试重点题及历年复试常考题型。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 建设性冲突 【答案】建设性冲突又称良除冲突。建设性冲突是在共同的目标下进行意见的交流、沟通、整合或角色的厘清?可以促进组织目标的达成?这类冲突对于企业目标的实现是有利的。建设性冲突的主要特点是:①双方关心企业共同目标的实现;②乐于了解对方的观点、意见;③以争论问题为中心;④在冲突中注重互相交换情况。适度的、建设性的冲突是组织创新的催化剂。管理者必须把鼓励建设性冲突的价值观传达给整个组织?并且通过引进外人、变革组织结构、利用非正式沟通渠道、树立对立面等技巧来激发组织中的建设性冲突。 2? 矩阵组织、企业的矩阵型组织结构 【答案】?1?矩阵型组织结构的定义矩阵型结构又称规划一目标结构?是把按职能划分的部门和按产品?或项目、服务等?划分的部门结合起来组成的一个矩阵?是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系?又参加产品或项目小组的工作的一种结构。当组织面临较高的环境不确定性?组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时?矩阵型结构应该是一种理想的组织形式。 ?2?矩阵制的优点 ①加强了横向联系?专业设备和人员得到了充分利用?具有较大的机动性; ②促进各种专业人员互相帮助?互相激发?相得益彰。 ?3?矩阵制的缺点 ①成员位置不固定?有临时观念?有时责任心不够强; ②人员受双重领导?有时不易分清责任。 3? 核心能力理论 【答案】美国学者哈梅尔和普拉哈拉德认为?核心能力是组织内的集体知识和集体学习?尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。核心能力理论认为?一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验: ①用户价值。核心能力必须能够使企业创造顾客可以识别的和看重的且在顾客价值创造中处于关键地位的价值。 ②独特性。与竞争对手相比?核心能力必须是企业所独具的?即使不是独具的?也必须比任何竞争对手胜出一筹。 ③延展性。核心能力是企业向新市场延展的基础?企业可以通过核心能力的延展而创造出丰富多彩的产品。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司