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188宝金博页面版: 2017年四川大学管理学综合复试仿真模拟三套题

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内容提示: 2017 年四川大学管理学综合复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 管理的领导职能 【答案】领导职能?是指管理者为了实现组织目标而对被管理者施加影响的过程。管理者在执行领导职能时?一方面要调动组织成员的潜能?使之在实现组织目标的过程中发挥应有作用;另一方面要促进组织成员之间的团结协作?使组织中的所有活动和努力协调统一。其具体途径包括:激励下属、对他们的活动进行指...

文档格式:PDF | 页数:54 | 浏览次数:18 | 上传日期:2017-08-02 10:51:13 | 文档星级:
2017 年四川大学管理学综合复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 管理的领导职能 【答案】领导职能?是指管理者为了实现组织目标而对被管理者施加影响的过程。管理者在执行领导职能时?一方面要调动组织成员的潜能?使之在实现组织目标的过程中发挥应有作用;另一方面要促进组织成员之间的团结协作?使组织中的所有活动和努力协调统一。其具体途径包括:激励下属、对他们的活动进行指导、选择最有效的沟通渠道、解决组织成员之间以及与其他组织之间的冲突?等等。 2? 集权与分权 【答案】集权与分权是指企业经营管理权限的分配方式。 ?1?集权及其优缺点、适用范围 ①集权是指把企业经营管理权限较多的集中在企业上层的一种组织形式。 ②优点:有利于集中领导?协调各部门之间的活动;有利于管理工作实现专业化?提高工作效率。 ③缺点:限制了中下级管理人员的主动性和积极性的发挥;信息传递慢;企业缺乏适应性和灵活性。 ④适用于规模不大、经营内容比较单一、地区分布较集中的企业。 ?2?分权及其优缺点、适用范围 ①分权是指把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。分权主要有两种:A.按管理的主要过程或职能进行分权?将供应、生产、销售等部门决策权力交给各部门的负责人;B.按产品或按生产和销售的地区进行分权?各个地区可以实行独立经营?单独核算。 ②分权的优点:A.有利于各事业部对所负责的产品或地区从计划、生产到销售进行统一管理?从而调动事业部的主动性、积极性?为基层领导者发挥才干和培养高层管理人员提供条件;B.企业最高管理层摆脱了日常经营管理事务?可以集中精力研究企业的重大战略决策问题;C.各事业部对环境变化反应迅速?信息沟通快。 ③分权的缺点:A.易产生本位主义?相互协调困难?统一指挥与调度不够灵活;B.一些职能管理机构重复设置?管理费用增加。 ④适用于规模较大?产品品种多、市场变化快、地区分散较广的企业。 集权与分权是个相对的概念?没有绝对的分权或集权。 3? 速动比率 【答案】速动比率是指流动资产和存货之差与流动负债之比。该比率是衡量企业资产流动性

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