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6 2026 年采购师提升供应链效率模拟试题 共 一、单项选择题（本大题共 0 10 题 小题，每小题 2 2 共 分，共 20分） 1. 在采购师提升供应链效率的实践中，以下哪项指标最能直接反映供应商的交付准时率？ A. 供应商的财务报表利润率 B. 供应商的库存周转天数 C. 供应商的订单准时交付率（OTD） D. 供应商的产品质量合格率 解析：订单准时交付率（OTD）是衡量供应商按约定时间完成交付任务的核心指标，直接反映供应链的响应速度和稳定性。财务报表利润率属于供应商财务健康度指标，库存周转天数反映库存管理效率，质量合格率体现产品符合性，但均不能直接替代 OTD 作为交付效率的衡量标准。采购师通过监控 OTD 可及时发现供应链中断风险，并采取纠正措施。 2. 当企业面临原材料价格剧烈波动时，采购师应优先采用哪种策略来降低供应链风险？ A. 签订长期固定价格合同 B. 扩大单一供应商依赖度 C. 建立全球多源采购网络 D. 减少安全库存水平 解析：长期固定价格合同虽然能锁定成本，但会丧失市场定价权；扩大单一供应商依赖度会加剧断供风险；减少安全库存会牺牲供应链韧性。全球多源采购网络通过地理分散和供应商多元化，能有效对冲价格波动和地缘政治风险，是供应链风险管理的标准策略。采购师需结合采购成本波动率、供应商集