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188宝金博页面版: 商业银行绩效考核体系评价 

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内容提示: 商业银行绩效考核体系评价 摘要:绩效管理作为人力资源管理的核心,是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一。近来,商业银行都十分重视绩效考核体系的建设,竞相引进国际先进银行的考核理念,积极探索,逐步形成了以企业的绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定,而且在考核中应当严格遵守这些规定。同时,考核标准、程序和对考核责任者的规定在企业内都应当对全体员工公开。(2)客观考核的原则。客观性是所有的考核标准最基本的原则。商业银行的绩 桀 效考核更应当根据明确规定考核标准,建立在客观事实的 〔 基础上。(3)公平公正的原则。要由公正并有...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:180 | 上传日期:2017-04-11 19:28:18 | 文档星级:
商业银行绩效考核体系评价 摘要:绩效管理作为人力资源管理的核心,是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一。近来,商业银行都十分重视绩效考核体系的建设,竞相引进国际先进银行的考核理念,积极探索,逐步形成了以企业的绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定,而且在考核中应当严格遵守这些规定。同时,考核标准、程序和对考核责任者的规定在企业内都应当对全体员工公开。(2)客观考核的原则。客观性是所有的考核标准最基本的原则。商业银行的绩 桀 效考核更应当根据明确规定考核标准,建立在客观事实的 〔 基础上。(3)公平公正的原则。要由公正并有一定资格 水平的考评者用公认的尺度对所有考核对象进行统一的考 豚 量,并将考核信息完整、准确反馈出来,尽量排除主观因 〈 素,并能够对考核标准有准确的、统一的理解。(4)反 伊 馈的原则。考核的结果一定要反馈给被考核者本人,同时 畴 应当向被考核者就结果和评语进行说明解释,肯定成绩和 轼 进步,说明不足之处,提供今后努力的参考意见等等。 我国商业银行绩效考核体系的发展现状 (1)以经济 违 增加值为核心的考核体系初步建立。商业银行已经普遍引 入经济资本管理的概念,建立以经济增加值(eva)为 咄 核心的绩效考核体系,强化经济资本对风险资产总量的约 束和资本回报对经营管理的要求。

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