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188宝金博页面版: 某公司制定的裁员方案

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内容提示: 裁员方案 第一步, 停止招聘。 尤其是对主要招聘市场——校园招聘项目先后停顿。 据南方网报道, 今年因金融风暴影响, 不少公司选择了裁员或正在研究裁员计划。 没有大规模裁员打算的公司, 也有的宣布中止 2008-2009年全年的大规模招聘计划。 根据我部掌握信息, 目前很多企业已经中止了校园招聘项目, 还有部分知名企业只是做宣讲(类似广告活动) 。 第二步, 减薪。 而这个减薪主要是将考核工资和浮动发放的奖金、 补贴等进行减少甚至不发。 这个主要是很多企业尤其是效益较好的企业, 前几年工资增幅很大。 现在采取减薪政策较容易通过。 第三步, 自然淘汰。 由...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2013-09-13 20:48:33 | 文档星级:
裁员方案 第一步, 停止招聘。 尤其是对主要招聘市场——校园招聘项目先后停顿。 据南方网报道, 今年因金融风暴影响, 不少公司选择了裁员或正在研究裁员计划。 没有大规模裁员打算的公司, 也有的宣布中止 2008-2009年全年的大规模招聘计划。 根据我部掌握信息, 目前很多企业已经中止了校园招聘项目, 还有部分知名企业只是做宣讲(类似广告活动) 。 第二步, 减薪。 而这个减薪主要是将考核工资和浮动发放的奖金、 补贴等进行减少甚至不发。 这个主要是很多企业尤其是效益较好的企业, 前几年工资增幅很大。 现在采取减薪政策较容易通过。 第三步, 自然淘汰。 由于新劳动合同法执行后, 进行 20 人以上的经济性裁员需要报备劳动局, 而各个企业虽然流传说法是裁员, 而实际上采取的是对试用期和合同到期人员采取解约方式解决。 因为试用期人员本身就可以随时解约, 而合同到期人员不予续签也是一个无须太多沟通成本的办法, 但是均需要支付经济补偿金。 第四步, 裁员。 目前很多企业采取的发放经济补偿金等经济性裁员方式有 2 种: (1) 整个部门裁撤。 比如对考评绩效不好的部门整体裁撤, 原部门人员除少数调动外, 全部裁减, 然后再进行调整。 很多要保留的员工则进行内部招聘方式解决。 在外资企业, 这类做法较多, 因为工资福利好,招聘难度低, 可随时补充人员。 (2) 强制比例裁减。 即设定一个强制分布比例, 按照比例进行绩效考核等通过末位淘汰方式进行裁减。在国内企业采纳此做法比较多, 因为国内企业大多实行的是经济责任制下的考核, 所以文化上容易接受。 裁员方案——支付经济补偿方式协商解除合同 1. 裁员对象顺序(除经评估认为绩效优秀的, 可以保留外) : (1) 各部门试用期内员工和临时工 (2) 各部门合同即将到期员工(不予续签) (3) 各部门绩效表现不佳的正式员工(合同期在 3 年以内的) (4) 其他各部门认为可以裁减的人员。 2. 不得裁减对象: (1) 尚在怀孕、 生育、 哺乳期的女员工 (2) 工伤治疗期内的员工 (3) 非因公负伤或医疗期内的员工

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