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188宝金博页面版: 宝安店售后绩效方案(7.2)

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内容提示: 1 鹏司售后字[2007]2 号 宝安本田店售后绩效考核方案 一、 售后经理(副经理): 1、 工资总额=岗位工资+绩效工资×综合考核系数 2、 绩效工资=固定绩效+售后产值× 提成系数-(实际超期应收款-计划超期应收款) /200 =1800+售后产值× 0.0005-(实际超期应收款-计划超期应收款)/200 3、 售后产值包括公务车到帐、 保险到帐、 收费洗车美容等实际收入。 不包括续保收入、 零件批发销售、 毛利低于 20%的代办费收入等。 4、 超期应收款包括保险和公务车。 实际超期应收款低于计划超期应收款时, 按比例提取奖励绩效工资。(以下其...

文档格式:PDF | 页数:7 | 浏览次数:15 | 上传日期:2013-12-31 03:17:57 | 文档星级:
1 鹏司售后字[2007]2 号 宝安本田店售后绩效考核方案 一、 售后经理(副经理): 1、 工资总额=岗位工资+绩效工资×综合考核系数 2、 绩效工资=固定绩效+售后产值× 提成系数-(实际超期应收款-计划超期应收款) /200 =1800+售后产值× 0.0005-(实际超期应收款-计划超期应收款)/200 3、 售后产值包括公务车到帐、 保险到帐、 收费洗车美容等实际收入。 不包括续保收入、 零件批发销售、 毛利低于 20%的代办费收入等。 4、 超期应收款包括保险和公务车。 实际超期应收款低于计划超期应收款时, 按比例提取奖励绩效工资。(以下其他人超期应收款考核执行办法相同) 二、 公务车主管: 1、 工资总额=岗位工资+绩效工资×综合考核系数 2、 绩效工资=固定绩效+公务车到帐毛利×提成系数+公务车到帐纯利×提成系数-(公务车实际超期应收款-计划超期应收款) /100 =1000+公务车到帐毛利×0.012+公务车到帐纯利×0.02-(公务车实际超期应收款-计划超期应收款) /100 3、 公务车到帐毛利包括所有存在税后毛利的收入。(额外收入应计入毛利) 4、 到帐纯利=当月到帐总金额-相应维修总金额-退款-业务费-公务车坏帐冲消 三、 前台主管: 1、 工资总额=岗位工资+绩效工资×综合考核系数 2、 绩效工资=固定绩效+前台产值×提成系数 =1300+前台产值× 0.00055 3、 前台产值中不包括公务车产值、 保险事故车产值。 四、 保险主管: 1、 工资总额=岗位工资+绩效工资×综合考核系数 2、 绩效工资=固定绩效+保险到帐毛利×提成系数+ 保险到帐纯利×提成系数 -(保险超期应收款-计划超期应收款) /100 =1000+保险到帐毛利×0.005+保险到帐纯利×0.02-(保险超期应收款-计划超期应收款) /100 3、 到帐纯利=当月到帐总金额-相应维修总金额-退款-业务费-保险坏帐冲消 4、 到帐纯利是负数时, 按提成比例扣除绩效工资。 五、 钣喷车间主管: 1、 工资总额=岗位工资+绩效工资×综合考核系数 2、 绩效工资=固定绩效+本车间工时费收入×提成系数 =1300+0.0022×本车间工时费收入 3、 工时费收入为扣除各项费用后班组实际工时费之和。 六、 机电车间主管: 1、 工资总额=岗位工资+绩效工资×综合考核系数

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