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188宝金博页面版: 2017年华北电力大学(保定)管理学基础(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

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内容提示: 2017 年华北电力大学?保定?管理学基础(同等学力加试)复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 战略性变革 【答案】战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定进行业务收缩?就必须考虑如何剥离非关联业务;如果组织决定进行战略扩张?就必须考虑购并的对象和方式?以及组织文化重构等问题。 2? 组织冲突 【答案】组织冲突是指组织内部成员之间、不同部门之间、...

文档格式:PDF | 页数:53 | 浏览次数:14 | 上传日期:2017-01-10 00:00:24 | 文档星级:
2017 年华北电力大学?保定?管理学基础(同等学力加试)复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 战略性变革 【答案】战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定进行业务收缩?就必须考虑如何剥离非关联业务;如果组织决定进行战略扩张?就必须考虑购并的对象和方式?以及组织文化重构等问题。 2? 组织冲突 【答案】组织冲突是指组织内部成员之间、不同部门之间、个人与组织之间由于在工作方式、利益、性格、文化价值观等方面的不一致性所导致的彼此相抵触、争执甚至攻击等行为。任何一个组织都不同程度地存在各种各样的冲突?特别是在变革中是不可避兔的。 3? 最小最大后悔值法 【答案】?1?最小最大后悔值法的概念 最小最大后悔值法是指管理者在选择了某方案后?如果将来发生的自然状态表明其他方案的收益更大?那么他?或她?会为自己的选择而后悔?其最终选择的是后悔值最小的方案。在决策者不知道各种自然状态中任何一种发生的概率的情况下?这种方法的决策目标是避免较大的机会损失。 ?2?最小最大后悔值法的步骤 ①计算每个方案在每种情况下的后悔值?后悔值一该情况下的各方案中的最大收益一该方案在该情况下的收益; ②找出各方案的最大后悔值; ③选择最大后悔值中最小的方案。 4? 自我管理团队 【答案】?1?自我管理型团队的定义 自我管理型团队又称自我指导团队?一般由 5 到 30 名员工组成?这些员工拥有不同的技能?轮换工作?生产整个产品或提供整个服务?接管管理的任务?比如工作和假期安排、订购原材料、雇佣新成员等。到目前为止?数以百计的美国和加拿大公司都曾经设立过自我管理型团。自我管理型团队是工作团队的一种?保留了工作团队的基本性质?但运行模式方面增加了自我管理、自我负责、自我领导的特征。 ?2?自我管理型团队的特征 ①目标性;②技能性;③依赖性;④自我管理性;⑤自我学习性;⑥自我领导性;⑦自我负责性:⑧良好的沟通性。

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