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188宝金博页面版: 2017年安徽工业大学战略管理复试实战预测五套卷

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内容提示: 2017 年安徽工业大学战略管理复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 锥形整合 【答案】锥形整合是指企业向自己所拥有的供应商以外的独立供应商购买所需要的投入品?或者使用非自己所拥有的独立销售网点销售企业的产品。企业在采用锥形整合时?会促使企业自己所有的供应商产生经营成本的动机?从而获得较低成本的投入品;同时?也会增加企业对需求变动情况反应的能力。当企业组织机构庞大?效率低...

文档格式:PDF | 页数:32 | 浏览次数:25 | 上传日期:2016-08-04 21:25:04 | 文档星级:
2017 年安徽工业大学战略管理复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 锥形整合 【答案】锥形整合是指企业向自己所拥有的供应商以外的独立供应商购买所需要的投入品?或者使用非自己所拥有的独立销售网点销售企业的产品。企业在采用锥形整合时?会促使企业自己所有的供应商产生经营成本的动机?从而获得较低成本的投入品;同时?也会增加企业对需求变动情况反应的能力。当企业组织机构庞大?效率低下而引起成本增加时?锥形整合会有效地冲减其中的一部分成本。 2? 替代品 【答案】替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品。在质量相等的情况下?替代品的价格会比被替代产品的价格更具有竞争力。替代产品投入市场后?会使企业原有产品的价格处在较低的水平?降低了企业的收益;替代产品的价格越具有吸引力?价格限制的作用就越大?对企业构成的威胁也就越大。为了抵制替代品对行业的威胁?行业中各企业往往采取集体行动?进行持续的广告宣传?改进产品质量?提高产品利用率?改善市场营销等活动。但是有些替代品是技术进步的产物?符合社会需求。企业在研究与替代品的竞争关系时?一定要在考虑双方的寿命周期阶段与总的发展方向?不能盲目地竞争。 3? 效率 【答案】效率是指在管理工作中正确地做事情。对于具有单一经营业务的企业?由于那些影响效能的重大环境一般很少发生变化?效率便是企业的战略重点?企业要更多更好地为社会提供所需的产品和服务。从企业不同层次的战略的作用来看?职能战略注重改进效率的问题。 4? 部门化 【答案】部门化是指对工作专门化细分之后?按照类别进行分组?以便员工可以相互协调、共同的工作的方法。部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属?以求分工合理、职责分明?有达到组织的目标。具体的分类可以根据活动的职能分类?产品的类型分类、地域分类、顾客群分类等。部门划分应遵循的总的原则是分工与协作原则。部门化的具体原则有:力求维持最少部门;确保目标的实现;各部门任务的分配应平衡?避免忙闲不均;检查职务和业务部门分设?即检查人不应隶属于受检查的业务部门。 5? 企业文化传播 【答案】企业文化传播是指企业文化特质从一个群体?或个体?扩散到另一个群体?或个体?的过程。企业文化特质广泛而持续地传播、扩散和流动?就能为企业全体成员共同认可并共同享

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