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188宝金博页面版: 2017年青岛科技大学管理学原理、体育社会学(同等学力加试)之管理学复试仿真模拟三套题

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内容提示: 2017 年青岛科技大学管理学原理、体育社会学?同等学力加试?之管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 横向一体化 【答案】企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化?水平一体化?和纵向一体化?垂直一体化?。 横向一体化战略又称水平一体化战略?是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行...

文档格式:PDF | 页数:53 | 浏览次数:10 | 上传日期:2017-11-30 08:34:05 | 文档星级:
2017 年青岛科技大学管理学原理、体育社会学?同等学力加试?之管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 横向一体化 【答案】企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化?水平一体化?和纵向一体化?垂直一体化?。 横向一体化战略又称水平一体化战略?是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。实质是资本在同一产业和部门内的集中?目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。 2? 动态网络性结构 【答案】动态网络型结构是指一种以项目为中心?通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网?有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。优点是:①组织结构具有较大的灵活性和柔性?可以更好地结合市场需求整合各项资源?容易操作?网络中的各个价值链部分也可以根据市场需求增加、调整或撤并;②结构精炼、简单?组织结构扁平化?效率较高。③缺点是:①可控性太差;②外部合作组织的临时性增加了解体的风险;③员工对组织的忠诚度较低。 3? 变革型领导 【答案】?1?变革型领导的定义变革型领导是指领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发?以达到更高层次的目标。 ?2?变革型领导的特点①具有领袖魅力?能够提供愿景规划和组织使命?灌输荣誉感?赢得尊重和信任;②具有感染力?能传达高的期望?使用各种方式强调努力?通过简单明了的方式来表达重要目标;③具有智慧刺激的技能?能够激发智力、理性和深入细致的问题解决活动;④拥有个性化关怀?能够关注个体?对不同员工不同对待?有针对性的给予指导和建议。 4? 企业使命 【答案】企业使命是指企业存在于社会的基本职能或根本任务。它是关于企业的基本目标、特征和宗旨的描述?它反映企业的价值观?体现了企业的宗旨和刻意追求的形象。确立企业使命是战略计划管理过程的第一步。 5? 知识工资 【答案】知识工资是指一个员工的工资随着他能够完成的任务的数量增加而增加。知识工资增加了公司的灵活性和效率?因为公司需要做工作的人会越来越少。但要贯彻这项计划?公司必

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