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林黛渔

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188宝金博页面版: 2017年江苏科技大学918管理学复试实战预测五套卷

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内容提示: 2017 年江苏科技大学 918 管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 价值链 【答案】价值链是指企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动构成的创造价值的一个动态过程。价值链的概念最早是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特于 1985 年在其所著的《竞争优势》一书中提出的。波特认为任何企业的价值链都是由一系列相互联系的创造价值的活动构成?这些活动分布于从供应商的原材料获...

文档格式:PDF | 页数:86 | 浏览次数:24 | 上传日期:2016-10-30 01:58:44 | 文档星级:
2017 年江苏科技大学 918 管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 价值链 【答案】价值链是指企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动构成的创造价值的一个动态过程。价值链的概念最早是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特于 1985 年在其所著的《竞争优势》一书中提出的。波特认为任何企业的价值链都是由一系列相互联系的创造价值的活动构成?这些活动分布于从供应商的原材料获取到最终产品消费时的服务之间的每一个环节?这些环节相互关联并相互影响。 2? 核心能力理论 【答案】美国学者哈梅尔和普拉哈拉德认为?核心能力是组织内的集体知识和集体学习?尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。核心能力理论认为?一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验: ①用户价值。核心能力必须能够使企业创造顾客可以识别的和看重的且在顾客价值创造中处于关键地位的价值。 ②独特性。与竞争对手相比?核心能力必须是企业所独具的?即使不是独具的?也必须比任何竞争对手胜出一筹。 ③延展性。核心能力是企业向新市场延展的基础?企业可以通过核心能力的延展而创造出丰富多彩的产品。 企湘成长的基础是核心能力。一种方式是核心能力通过一体化、多角化和加强型战略等战略形式在企仲内扩张;另一种方式是核心能力通过出售核心产品、非核心能力的虚拟运作和战略联盟等战略形式在企业间扩张。 3? 横向一体化 【答案】企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化?水平一体化?和纵向一体化?垂直一体化?。 横向一体化战略又称水平一体化战略?是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。实质是资本在同一产业和部门内的集中?目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。 4? 战略性变革 【答案】战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定进行业务收缩?就必须考虑如何剥离非关联业务;如果组织决定进行战略扩张?就必须考虑购并的对象和方

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