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188宝金博页面版: 企业和员工之间相互忠诚那点事

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内容提示: 企业和员工之间相互忠诚那点事 企业和员工之间相互忠诚那点事 如果你曾带过部属,你是否有这样的体会: 薪酬的高低并不决定员工对这份工作的满意度,和对企业的忠诚度。 有些人开口闭口便说,不就是钱吗?多出点钱人才不就来了? 事实真的是这样吗? 对于最基层的员工来说,薪酬有可能是最重要的,或者在他的某个人生阶段是最重要的。我们也常听说某工厂的某某工人,为了每月多赚 100 元跳槽到了竞争对手的厂里。 但对于知识型员工,或对那些已过了仅为满足生存需求而工作的员工来说,薪酬往往并不是他是否能安心工作,能否忠诚于企业的唯一重要的要素...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:7 | 上传日期:2016-12-24 07:40:33 | 文档星级:
企业和员工之间相互忠诚那点事 企业和员工之间相互忠诚那点事 如果你曾带过部属,你是否有这样的体会: 薪酬的高低并不决定员工对这份工作的满意度,和对企业的忠诚度。 有些人开口闭口便说,不就是钱吗?多出点钱人才不就来了? 事实真的是这样吗? 对于最基层的员工来说,薪酬有可能是最重要的,或者在他的某个人生阶段是最重要的。我们也常听说某工厂的某某工人,为了每月多赚 100 元跳槽到了竞争对手的厂里。 但对于知识型员工,或对那些已过了仅为满足生存需求而工作的员工来说,薪酬往往并不是他是否能安心工作,能否忠诚于企业的唯一重要的要素。 早就耳熟能详的一个理论是马斯洛需求理论。 马斯洛在《人类激励理论》的论文中提出,人的需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,这五种需求分别是: 生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现。 对于最基层的员工来说,他们处于满足生理需求,最多是安全需求的阶段,因此他们格外计较报酬的多寡也是符合

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