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188宝金博页面版: 公司员工转正管理制度

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内容提示: 员工转正管理制度(暂行) 1 . 目的: 为加强对员工转正工作的管理, 确保员工转正程序的透明性、 公正性和公平性, 特制定本制度。 2. 依据: 《员工手册》 。 3. 适用范围: 公司全体员工。 4. 制度内容: 4. 1 转正条件: 4. 1. 1 试用期间参加过公司新员工培训。 4. 1. 2 试用期间参加过部门新员工上岗辅导, 并通过考核。 4. 1. 3 试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。 4. 1. 4 试用期间未受到警告级以上的行政处罚。 4. 1. 5 试用期满及满足以上条件, 经部门主管签字和总经理批准后转正。 4. 2 试用期: 新员工试用期为三个月, 正式到岗...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2014-09-10 18:34:12 | 文档星级:
员工转正管理制度(暂行) 1 . 目的: 为加强对员工转正工作的管理, 确保员工转正程序的透明性、 公正性和公平性, 特制定本制度。 2. 依据: 《员工手册》 。 3. 适用范围: 公司全体员工。 4. 制度内容: 4. 1 转正条件: 4. 1. 1 试用期间参加过公司新员工培训。 4. 1. 2 试用期间参加过部门新员工上岗辅导, 并通过考核。 4. 1. 3 试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。 4. 1. 4 试用期间未受到警告级以上的行政处罚。 4. 1. 5 试用期满及满足以上条件, 经部门主管签字和总经理批准后转正。 4. 2 试用期: 新员工试用期为三个月, 正式到岗时间在每月 15 日以前的,试用期从到岗当月起算为一个月, 正式到岗时间在每月 15 日之后的, 试用期从次月算起; 4. 3 员工转正程序 4. 3. 1 试用期员工的部门主管领导须在转正期满前七天与员工面谈, 如该员工符合转正条件, 通知员工提交《员工转正申请书》, 主管领导同时填写《员工考核评估表》, 递交给公司办公室, 由办公室连同《员工转正审批表》 上报公司总经理签字批复后, 下发《员工转正通知单》 给转正员工、 财务部。 4. 3. 2 试用期满后, 公司将根据员工部门的主管领导对该员工的考核评估,没有通过的员工, 报总经理批准, 办理辞退手续。 4. 3. 3如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差, 部门主管领导可做出不胜任岗位要求的建议, 同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送办公室, 经办公室对其进行调查核实后, 报公司总经理批复, 公司将辞退该员工。 4. 3. 4 中层管理人员转正由直接上级部门领导对其进行评估, 使用《管理人

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