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188宝金博页面版: 岗位任职资格评审办法

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内容提示: 1、 1、 通过建立系统的人力资源管理平台, 支持人力资源规划、 招聘、 培训、 考核、薪酬等专项人力资源管理工作。 2、 2、 通过建立客观公正的岗位任职资格标准, 引导和激励员工不断进步。 3、 3、 通过建立公开、 公平、 公正的岗位任职资格评审办法及程序, 建立起科学合理的价值分配体系。 依据任职资格标准及评审程序, 坚持客观公正的原则, 做到公开、 公平, 体现公司精神和宗旨, 激励员工发展。 1、 岗位任职资格评审工作由人力资源部全面负责组织实施, 由人力资源部及总经理会组建各类别职位评审组(一般分为行政、 技术、 市场三个职位评审...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:298 | 上传日期:2009-02-02 15:57:22 | 文档星级:
1、 1、 通过建立系统的人力资源管理平台, 支持人力资源规划、 招聘、 培训、 考核、薪酬等专项人力资源管理工作。 2、 2、 通过建立客观公正的岗位任职资格标准, 引导和激励员工不断进步。 3、 3、 通过建立公开、 公平、 公正的岗位任职资格评审办法及程序, 建立起科学合理的价值分配体系。 依据任职资格标准及评审程序, 坚持客观公正的原则, 做到公开、 公平, 体现公司精神和宗旨, 激励员工发展。 1、 岗位任职资格评审工作由人力资源部全面负责组织实施, 由人力资源部及总经理会组建各类别职位评审组(一般分为行政、 技术、 市场三个职位评审组) , 由职评组对岗位任职资格评审进行具体操作。 2、 岗位任职资格评审过程中各机构的职责。 : 1) 负责岗位任职资格评审标准及办法的制订和解释。 2) 提出职评组成员及评审方案。 3) 组织相关评估打分人员学习任职资格标准。 4) 准备评审材料。 5) 评审资料的收集、 整理、 存档。 负责相关考核数据的采集。 : 1) 批准人力资源部提交的职评组成员名单, 评审方案。 2) 对人力资源部及职评组的工作进行监督。 3) 批准评审结果。 : 1) 对人力资源部、 品管部、 行政部、 财务部、 市场部等提供的客观数据进行审核。 2) 提出职位评估安排, 并组织评估。 3) 统计分析评估结果, 提出评审结果。 4) 职评组对评审工作的全过程负有全权责任, 直至评审工作结束。 如有特殊情况发生, 职评组需听从总经理会的最终决议。 职评组在本次评审工作完成后自行解散。 职评组的组

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