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188宝金博页面版: 激励手段的有效运用

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内容提示: 第 1 页 人力资源专家——华恒智信 激励手段的有效运用 薪酬作为激励员工最直接有效的手段, 几乎被所有的企业领导所重视。 但是, 如何才能最有效的发挥薪酬作为激励手段的作用? 如何让企业所付出的成本都能得到有效的回报? 这些问题依然还困扰着大多数企业领导们。 本文从一家拉面店失败的经验教训中总结有效运用激励手段来提升员工业绩的好方法。 【关键词】 薪酬 员工激励 一位老板曾经在闹市区拥有一家生意兴隆的拉面馆, 但是后来拉面馆客流逐渐减少, 生意冷淡, 最后老板不得不放弃了拉面馆的生意。 经过沟通, 了解到造成这种结果的最重要的开...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:10 | 上传日期:2013-09-05 19:38:26 | 文档星级:
第 1 页 人力资源专家——华恒智信 激励手段的有效运用 薪酬作为激励员工最直接有效的手段, 几乎被所有的企业领导所重视。 但是, 如何才能最有效的发挥薪酬作为激励手段的作用? 如何让企业所付出的成本都能得到有效的回报? 这些问题依然还困扰着大多数企业领导们。 本文从一家拉面店失败的经验教训中总结有效运用激励手段来提升员工业绩的好方法。 【关键词】 薪酬 员工激励 一位老板曾经在闹市区拥有一家生意兴隆的拉面馆, 但是后来拉面馆客流逐渐减少, 生意冷淡, 最后老板不得不放弃了拉面馆的生意。 经过沟通, 了解到造成这种结果的最重要的开始问题是, 老板与拉面师傅在工资上总也谈不拢。 开始的时候, 为了调动拉面师傅的积极性, 他们按销售量分成, 一碗面给拉面师傅 5 毛的提成。 经过一段时间, 拉面师傅发现客人越多他的收入也越多, 他就在每碗面里放超量的牛肉来吸引回头客。 而拉面一碗才四元, 靠的是薄利多销, 拉面师傅的行为损害了拉面馆的整体收益。 后来老板换了一种分配方式, 给拉面师傅每个月只发固定工资, 觉得这样做至少拉面师傅就不会为了吸引回头客而损害拉面馆的利益。 但结果却适得其反, 拉面师傅在每碗里少放许多牛肉, 把客人都赶走了, 拉面馆的整体收益依然下降。 因为拉面师傅的工资与客流量无关, 所以尽管客流减少损害了拉面馆的收益却并不影响拉面师傅的工资, 反正客流量越少他越清闲。 拉面馆的收益一直在下降, 老板却找不到更好的方法来解决遇到的问题。

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