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188宝金博页面版: 质量奖罚制度

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内容提示: 神华包头 2× 50MW 煤制烯烃热电站装置工程 质 量 奖 罚 制 度 为加强项目 部质量管理, 全面提高工程质量水平, 特制定本制度 分公司对各项目 部每月 考核评比一次, 评比内容依据公司下发的《项目 管理手册》 及分公司下发的“工程项目管理工作考核实施办法(内三电建三建[2002] 2 号) 和工程实体质量检查进行综合考核评比, 待单位工程竣工后进行奖罚。 项目部对班组及外用工队的评比至少每月进行一次, 评比内容按照标准、 规范及工程实体质量进行评比, 在施工任务书中质量员填写评定意见, 当月进行奖罚。 分公司对各项目 部的评比由主任工程师牵头, 分公司质量...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:88 | 上传日期:2013-08-22 00:10:34 | 文档星级:
神华包头 2× 50MW 煤制烯烃热电站装置工程 质 量 奖 罚 制 度 为加强项目 部质量管理, 全面提高工程质量水平, 特制定本制度 分公司对各项目 部每月 考核评比一次, 评比内容依据公司下发的《项目 管理手册》 及分公司下发的“工程项目管理工作考核实施办法(内三电建三建[2002] 2 号) 和工程实体质量检查进行综合考核评比, 待单位工程竣工后进行奖罚。 项目部对班组及外用工队的评比至少每月进行一次, 评比内容按照标准、 规范及工程实体质量进行评比, 在施工任务书中质量员填写评定意见, 当月进行奖罚。 分公司对各项目 部的评比由主任工程师牵头, 分公司质量科、工程科、 人事科等部门参加。 项目部对班组及外用工队的评比由项目 经理组织, 项目 部施工员、 质量员、 技术员参加。 奖罚规定按照分公司 2002 年下发的《关于下发三分公司做好工程质量工作及奖罚办法的通知(内三电建三质[2002] 2 号) 文件精神执行。

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