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188宝金博页面版: 山东事业单位面试:面试热点题目及解析(9)

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内容提示: 山东事业单位面试:面试热点题目及解析(9) 单位里新进一位同事,领导让你“以老带新”和他共同完成一个项目,你给了新同事一份有关该项目的老方案让他参考做策划,该同事没有做什么修改就直接交了上去。领导看到后很生气,没有通过审批,你也因此受到了批评,针对这件事,你打算怎么处理? 【参考答案】 面对新同事的项目策划方案没通过,我被领导批评的情况,我一方面要虚心接受领导批评,另一方面要反思自己在“以老带新”的工作中的不足,想办法让新同事认识到自己的问题,帮助新同事迅速适应工作要求。 首先,领导让我“以老带新”,是希望我帮助新同事迅速成长,早点适应工作需求...

文档格式:DOC | 页数:1 | 浏览次数:131 | 上传日期:2016-04-26 08:44:36 | 文档星级:
山东事业单位面试:面试热点题目及解析(9) 单位里新进一位同事,领导让你“以老带新”和他共同完成一个项目,你给了新同事一份有关该项目的老方案让他参考做策划,该同事没有做什么修改就直接交了上去。领导看到后很生气,没有通过审批,你也因此受到了批评,针对这件事,你打算怎么处理? 【参考答案】 面对新同事的项目策划方案没通过,我被领导批评的情况,我一方面要虚心接受领导批评,另一方面要反思自己在“以老带新”的工作中的不足,想办法让新同事认识到自己的问题,帮助新同事迅速适应工作要求。 首先,领导让我“以老带新”,是希望我帮助新同事迅速成长,早点适应工作需求。但是在新同事做项目策划没通过,好像没有188宝金博页面版责任,但事实上反映出188宝金博页面版指导和帮助还过于形式,未让新同事学到正确的工作原则、工作思路和工作方法,是自己未尽到“老师”的职责。因此,领导的批评很中肯,我会好好反思,积极改正。 其次,找到新同事,向他说明老方案只能作为这次项目的参考,不能直接拿来用,我们需要重新制作项目方案。当然考虑到新同事刚来单位,对于做项目策划的工作也不熟悉,我会带着他,从项目目的、项目时间、项目参与人员、项目过程等各个环节进行详细的讲解,并提示他结合这次项目的具体情况,重新制作策划。 再次,待方案完成后,我会和同事一同将新方案交予领导审批。对于领导提出的策划修改建议,我们也耐心修改,直至项目策划符合工作和领导要求。 俗话说,吃一堑,长一智。我会谨记此次工作教训,在今后的工作中,多和新同事在工作中沟通交流,将自己的工作感悟和工作经验毫不保留地与新同事分享,让新同事在工作中不断提升、不断进步。

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