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    188宝金博页面版: 6.人力资源管理实践行为策略量表

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    内容提示： 6. 人力资源管理实践行为策略量表 一、量表全文 问题 两极的选择 编 号 内 容 消 极 程 度 选 项 积 极 A 1 工 作 分 析 的 调 整 的 设 计 倾 向 清 晰 的 1 2 3 4 5 6 7 模 糊 的 A 3 工 作 设 计 的 员 工 参 与 程 度 消 极 的 1 2 3 4 5 6 7 积 极 的 A 4 工 作 设 计 的 时 间 导 向 短 期 的 1 2 3 4 5 6 7 长 期 的 A 5 工 作 设 计 的 结 果 导 向 清 晰 的 1 2 3 4 5 6 7 模 糊 的 A 6 招 聘 水 池 来 源 内 部 1 2 3 4 5 6 7 外 部 A 7 职 业 路 径 单 一 1 2 3 4 5 6 7 复 杂 A 8 职 业 潜 力 小 1 2 3 4 5 6 7 大...

    文档格式：DOC | 页数：4 | 浏览次数：10 | 上传日期：2023-08-07 15:15:50 | 文档星级：
    6. 人力资源管理实践行为策略量表 一、量表全文 问题 两极的选择 编 号 内 容 消 极 程 度 选 项 积 极 A 1 工 作 分 析 的 调 整 的 设 计 倾 向 清 晰 的 1 2 3 4 5 6 7 模 糊 的 A 3 工 作 设 计 的 员 工 参 与 程 度 消 极 的 1 2 3 4 5 6 7 积 极 的 A 4 工 作 设 计 的 时 间 导 向 短 期 的 1 2 3 4 5 6 7 长 期 的 A 5 工 作 设 计 的 结 果 导 向 清 晰 的 1 2 3 4 5 6 7 模 糊 的 A 6 招 聘 水 池 来 源 内 部 1 2 3 4 5 6 7 外 部 A 7 职 业 路 径 单 一 1 2 3 4 5 6 7 复 杂 A 8 职 业 潜 力 小 1 2 3 4 5 6 7 大 A 9 员 工 选 择 选 过 程 的 透 明 度 不 公 开 1 2 3 4 5 6 7 公 开 A 1 1 培 训 内 容 的 应 用 性 狭 窄 1 2 3 4 5 6 7 宽 泛 A 1 2 培 训 的 时 间 导 向 短 期 1 2 3 4 5 6 7 长 期 A 1 4 培 训 与 开 发 的 员 工 参 与 水 平 低 1 2 3 4 5 6 7 高 A 1 5 培 训 与 开 发 的 计 划 性 临 时 的 1 2 3 4 5 6 7 有 计 划 的 A 1 6 绩 效 评 价 内 容 导 向 行 为 导 向 1 2 3 4 5 6 7 结 果 导 向 A 1 7 绩 效 评 价 对 象 导 向 个 人 导 向 1 2 3 4 5 6 7 组 织 导 向 A 1 8 绩 效 评 价 时 间 导 向 短 期 1 2 3 4 5 6 7 长 期 A 1 9 绩 效 评 价 员 工 参 与 水 平 低 1 2 3 4 5 6 7 高 A 2 0 薪 酬 公 平 性 内 部 公 平 1 2 3 4 5 6 7 外 部 公 平 A 2 1 薪 酬 奖 励 对 象 导 向 个 人 导 向 1 2 3 4 5 6 7 团 队 导 向 A 2 2 奖 励 时 间 导 向 短 期 导 向 1 2 3 4 5 6 7 长 期 导 向 A 2 3 薪 酬 政 策 风 险 性 低 1 2 3 4 5 6 7 高 B 1 工 作 设 计 人 力 资 源 计 划 策 略 消 极 1 2 3 4 5 6 7 积 极 B 2 员 工 招 聘 与 选 择 策 略 消 极 1 2 3 4 5 6 7 积 极 B 3 员 工 培 训 与 开 发 策 略 消 极 1 2 3 4 5 6 7 积 极 B 4 绩 效 评 价 策 略 消 极 1 2 3 4 5 6 7 积 极

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