188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
nhdx0040

上传于:2012-09-23

粉丝量:1

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 2030102设备分工维护、消缺管理制度

    星级: 25 页

  • 电气分场设备消缺及停送电操作管理制度补充规定

    星级: 3 页

  • 2030102设备分工维护、消缺管理制度

    星级: 23 页

  • 设备消缺管理制度

    星级: 3 页

  • 2030102设备分工维护、消缺管理制度

    星级: 26 页

  • 设备消缺、维护及保养交待记录本

    星级: 2 页

  • 203.01.02设备分工维护、消缺管理制度

    星级: 23 页

  • 2030102设备分工维护、消缺管理制度

    星级: 26 页

  • 2030102设备分工维护、消缺管理制度

    星级: 23 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 2030102设备分工维护、消缺管理制度

下载积分: 1500

内容提示: 甘肃靖远第一发电有限责任公司 设备维护与缺陷管理制度 ————————————————————————————————————————— 1. 总则 为加强设备维护与缺陷管理, 规范设备维护与缺陷管理工作的管理职能、 管理内容和要求, 特制定本制度。 设备维护与缺陷管理实行公司、 部门、 班组三级管理, 各级管理与工作人员“责、 权”分明, 做到“凡事有章可循, 凡事有据可查, 凡事有人负责, 凡事有人监督”, 和“责任到位, 操作到位, 监督到位”。 同时, 建立健全设备缺陷管理的全过程管理机制, 即缺陷的定义、 分类、 提出、消除、 验收、 评价、 统计...

文档格式:DOC | 页数:23 | 浏览次数:19 | 上传日期:2012-09-23 20:27:20 | 文档星级:
甘肃靖远第一发电有限责任公司 设备维护与缺陷管理制度 ————————————————————————————————————————— 1. 总则 为加强设备维护与缺陷管理, 规范设备维护与缺陷管理工作的管理职能、 管理内容和要求, 特制定本制度。 设备维护与缺陷管理实行公司、 部门、 班组三级管理, 各级管理与工作人员“责、 权”分明, 做到“凡事有章可循, 凡事有据可查, 凡事有人负责, 凡事有人监督”, 和“责任到位, 操作到位, 监督到位”。 同时, 建立健全设备缺陷管理的全过程管理机制, 即缺陷的定义、 分类、 提出、消除、 验收、 评价、 统计、 考核, 形成闭环管理。 2.职责 2. 1 生产副总经理或总工程师是设备维护与缺陷管理的领导者, 其职责和权限为: a 每日生产调度会上听取各部门生产情况汇报, 随时掌握设备运行及缺陷情况, 协调处理重大设备缺陷。 b 定期召集有关部门研究设备运行状况及存在的重大设备缺陷, 安排各单位消缺工作。 c 及时检查设备缺陷的消除情况, 对未及时消缺的单位, 严格考核。 d 组织诊断影响机组安全经济运行的设备缺陷, 决定是否立即停机进行处理, 重大设备缺陷立即汇报上级电力公司。 e 组织、 安排编制、 批准重大设备缺陷的安全技术措施。 f 权限: 生产总经理或总工程师有权审批一二类设备缺陷的处理方案和措施。 有权对各有关部门关于设备缺陷管理情况进行奖惩。 2.2 生产技术部是协调检修(维护) 部门、 运行部门做好设备维护和消缺工作的主管部门, 其职责和权限为: a 审核重大设备缺陷消除计划及大小修消缺计划, 有遗漏项目加以补充。 b 根据设备事故、 障碍及异常运行的现象, 组织分析研究制定措施计划, 指导安全生产。 c 及时掌握全公司生产设备缺陷的处理情况, 对频发性和重大缺陷进行原因分析, 并负责组织制定反事故措施计划。 d 组织有关部门鉴定分析重大设备缺陷存在状况, 指导有关部门制定监视和消除缺陷的技术措施并监督执行, 并对重大设备缺陷进行登记。 e 各专业工程师应经常到现场检查设备的运行情况, 并督促部门搞好管理, 对必须停机才能消除的设备缺陷应审查有关部门的专工(技术员) 制订相应的设备带缺陷运行措施, 并向上级有关领导汇报。 f 各专业工程师每月 5 日前将各专业设备缺陷消除情况表提交生产技术部主任, 作为考核依据。 g 定期总结分析设备状况, 发现威胁安全运行的重大缺陷应及时组织消除, 并注意总结设备缺陷发生规律, 制定防范措施。 找出薄弱环节, 提出对策, 列出计划报公司部审批。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司