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    188宝金博页面版: 3P模式——中小企业企业人力资源管理的现实选择

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    内容提示： 摘要： 人力资源管理是一项复杂的系统工程， 而 3P（ 岗位 Position 分析、 绩效Performance 管理和薪酬 Payment 管理） 是其基础和核心。 本文就基于 3P 来构建中小企业人力资源管理模式， 为中小企业人力资源管理提供了一种新的思路和有效的方法。 关键词： 中小企业 人力资源管理 3P 模式构建 人力资源管理是一种与人密切相关的管理实践， 它主要包括人力资源规划、 人力资源成本会计管理、 岗位分析和评价、 人力资源的招聘与选拔、 员工关系管理、 员工188宝金博页面版和培训、绩效评价、 薪酬管理等多项工作。 人力资源管理支持着企业目标的实现， 直接影...

    文档格式：TXT | 页数：5 | 浏览次数：62 | 上传日期：2015-04-08 15:29:39 | 文档星级：
    摘要： 人力资源管理是一项复杂的系统工程， 而 3P（ 岗位 Position 分析、 绩效Performance 管理和薪酬 Payment 管理） 是其基础和核心。 本文就基于 3P 来构建中小企业人力资源管理模式， 为中小企业人力资源管理提供了一种新的思路和有效的方法。 关键词： 中小企业 人力资源管理 3P 模式构建 人力资源管理是一种与人密切相关的管理实践， 它主要包括人力资源规划、 人力资源成本会计管理、 岗位分析和评价、 人力资源的招聘与选拔、 员工关系管理、 员工188宝金博页面版和培训、绩效评价、 薪酬管理等多项工作。 人力资源管理支持着企业目标的实现， 直接影响了企业整体的绩效水平， 与企业战略互动影响， 因此， 有效提升人力资源管理水平是具有战略性的。 现代人力资源管理是一个复杂的、 包含多层体系的庞大管理系统。 而中小企业由于规模小、 资金少、 人力资源管理水平较低等原因不可能构建庞大的人力资源管理系统。 中小企业只有抓住人力资源管理过程的关键环节， 将企业有限的资源投入到核心方面， 充分体现现代人力资源管理“ 认识人， 尊重人和以人为本” 的核心理念， 才能使中小企业避免人力资源管理困境， 迈上规范科学的管理轨道。 人力资源管理过程的关键环节就是岗位（Position） 分析、 绩效（Performance） 管理和薪酬（Payment） 管理， 简称 3P 模式。 三个方面共同构成一个全方位、 交叉融合的企业人力资源管理模式。 3P 模式在人力资源管理中的基本流程见图 1 . 根据企业的战略目标、 经营情况和组织结构特点， 由人力资源部门和企业决策层制定企业核心价值观内容。 再根据这些核心理念制定企业的基本人力资源政策。 这些基本理念和政策是制定人力资源管理制度的方案的指导思想和原则。 1、 岗位（Position） 分析 通过岗位分析， 收集工作岗位所涉及的各方面的信息， 以确定岗位的工作内容、 任务、岗位职责和素质要求， 遵循一系列事先确定的步骤， 进行一系列的调查、 分析、 整理、 归纳工作， 形成工作岗位说明书和工作描述。让员工对自己工作的流程与职责有十分明确的认识，也 使员 工对自 己 从心 理意 识上进入状态， 接受考评。 岗 位分析收集的 信息 主要 是“ 5W1H”， 也就是工作的内容职责及对岗位工作人员的任职资格， 如生理、 心理、技能要求是什么（What）； 责任者是谁（Who）； 工作在哪里完成（Where）； 工作将在什么时候完成（When）； 为什么要完成此项工作（Why） 和员工如何完成此项工作（How）。 在岗位分析所收集信息的基础上进一步形成岗位胜任素质模型， 促进员工与所在岗位的高度匹配。 2、 绩效（Performance） 管理 绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理， 它是基于企业战略基础之上的一种管理活动。是通过对企业战略的建立、 目标分解、 业绩评价， 并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。 一个优秀的绩效管理系统具有三个重要功能， 这三个功能分别是激励、沟通和评价功能。

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