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188宝金博页面版: 合理化建议表格-linzhitao

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内容提示: QR/LHW0008-0801 员工合理化建议表(正面) 建议类别: □安全 □响应 □成本 □质量 □员工 □设备维修 □其它 提议人 林之涛 联系电话 3750844 部门 技术部 课/班组 设计课 提交日期 2012. 6. 11 合理化建议名称: 产品验收人员分配情况 公司验收一个新的设备时, 一般都是谁负责这个项目, 就由谁验收。 但是设备回来使用时, 制造部门和设备维护人员或多或少都会对设备有一些自己的看法, 甚至是我们内部人员还要对设备进行改造, 这无形中就造成了成本的增加。 如果验收设备是由设计者、 使用者与维护设备人员一起进行验收, 就能更多的发现设备的不良, 从而...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:401 | 上传日期:2012-07-09 10:17:26 | 文档星级:
QR/LHW0008-0801 员工合理化建议表(正面) 建议类别: □安全 □响应 □成本 □质量 □员工 □设备维修 □其它 提议人 林之涛 联系电话 3750844 部门 技术部 课/班组 设计课 提交日期 2012. 6. 11 合理化建议名称: 产品验收人员分配情况 公司验收一个新的设备时, 一般都是谁负责这个项目, 就由谁验收。 但是设备回来使用时, 制造部门和设备维护人员或多或少都会对设备有一些自己的看法, 甚至是我们内部人员还要对设备进行改造, 这无形中就造成了成本的增加。 如果验收设备是由设计者、 使用者与维护设备人员一起进行验收, 就能更多的发现设备的不良, 从而让供应商进行改造, 这样可以节约公司成本。 预计节约金额: (如需要请另加附页说明) 课长/职长、 班长初评: 涉及范围? □本课/班组解决 □本部门解决 □跨部门解决 是否合格? (属本课解决时填写) □合格 □不合格 不合格原因: 可否实施? (属本课解决时填写) □不能实施 □可立即实施 □过一阶段实施 评定等级(分 10 等): 实施者: 评定人签字: 实施部门领导评审: 是否合格? (跨部门实施建议填写) □合格 □不合格 不合格原因: 可否实施? (跨部门实施建议填写) □不能实施 □可立即实施 □过一阶段实施 效益的类型? □无形 □有形 是否有成本发生? □无 □有 评估节约价值/计算依据: 评定等级(分 10 等): 实施者: 部门领导签字:

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