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    188宝金博页面版: 基于波特_钻石模型_的云南旅游文化产业竞争力分析

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    内容提示： 2010 年第 3 期 安徽商贸职业技术学院学报 No.3 Sep., 2010 第 9 卷 总第 35 期 Journal of Anhui Business College of Vocational Technology Vol. 9 General No.35 · 27·收稿日期： 2010-06-01 作者简介： 徐秀美（ 1985－ ）， 女， 河北唐山人， 云南大学工商管理与旅游管理学院硕士生。 基于波特“钻石模型” 的云南旅游文化产业竞争力分析 徐 秀 美 （云南大学 工商管理与旅游管理学院， 云南 昆明 650091） 摘 要： 借助波特的“钻石 模型” ， 从云南旅游文化产业的生产要素、 需求状况、 相关及...

    文档格式：PDF | 页数：3 | 浏览次数：38 | 上传日期：2015-04-10 12:42:09 | 文档星级：
    2010 年第 3 期 安徽商贸职业技术学院学报 No.3 Sep., 2010 第 9 卷 总第 35 期 Journal of Anhui Business College of Vocational Technology Vol. 9 General No.35 · 27·收稿日期： 2010-06-01 作者简介： 徐秀美（ 1985－ ）， 女， 河北唐山人， 云南大学工商管理与旅游管理学院硕士生。 基于波特“钻石模型” 的云南旅游文化产业竞争力分析 徐 秀 美 （云南大学 工商管理与旅游管理学院， 云南 昆明 650091） 摘 要： 借助波特的“钻石 模型” ， 从云南旅游文化产业的生产要素、 需求状况、 相关及支持性产业、 企业、 政府和机遇等方面进行了 分析， 指出 云南旅游文化产业竞争力的支撑要素与制约因 素， 对如何提高云南旅游文化产业竞争力提出了 一些对策。 关键词： 钻石模型； 云南； 旅游文化产业； 竞争力 中图分类号： F592. 6 文献标识码： A 文章编号： 1671-9255（2010） 03-0027-03 Analysis on the Competitiveness of Yunnan Tourism Cultural Industry Based on Michael Porter Diamond Model XU Xiu-mei (College of Business Administration and Tourism Management, Yunnan University, Kunming 650091, China) Abstract: The author analyzes the production factor of Yunnan tourism cultural industry, market demand, related and supporting industries, enterprises, government, opportunities and so on based on Michael Porter Diamond Model, points out the supporting and restrictive factors of the competitiveness of Yunnan tourism cultural industry and advances some countermeasures to improve its competitiveness. Key Words: Diamond Model; Yunnan; tourism cultural industry; competitiveness 一、 波特的“钻石模型” 概要 随着旅游业与文化产业在深度与广度上的不断结合， 云南旅游文化产业已成为该省最具有增长活力的新兴产业之一。 2008 年， 全省旅游业总收入达 663.3 亿元， 旅游产业增加值占全省 GDP的比重已达 6.8%； 文化产业增加值达 300 亿元，占 GDP 的 5.3%， 旅游文化产业对促进全省经济社会的发展起到了重要作用， 但同时其发展过程中也存在一些制约其竞争力的负面因素。 本文基于波特的“钻石模型”， 对云南旅游文化产业的竞争力进行了分析。 美国哈佛大学教授迈克尔?波特是产业竞争力研究的集大成者。 他认为， 一国或地区的产业竞争力取决于四个直接因素和两个辅助条件。四个直接因素指生产要素、 需求条件、 相关和支持产业、 企业战略结构与竞争； 两个辅助条件指机遇和政府行为。 六个因素相互影响， 构成产业竞争力的“钻石模型”。优势， 为产业竞争力的研究提供了一个比较完整的分析框架。 [1][2]该模型强调动态的竞争二、 云南旅游文化产业的竞争力分析 （一） 生产要素分析 波特将生产要素划分为基本要素和高级要素。 基本要素主要包括自然资源、 地理、 气候、 非熟练或半熟练的劳动力等； 高级要素主要包括现代化的基础设施、 高质量的人才、 高新技术等。 据此， 云南旅游文化产业的生产要素可以分为资源要素、 基础设施、 从业人员、 旅游文化产业投资与相关项目等。 1． 资源要素。 无与伦比的资源条件为云南旅游文化产业创造了竞争优势： 云南旅游资源数量多、 品位高、 分布广， 又相对集中， 自然风光壮丽多姿， 民族风情古朴浓郁， 人文景观令人叹为观止。 在开发过程中， 由于一些地区和部门急功近利， 导致这些地区对民族文化资源过度开发、 过分商业化， 使其价值贬值、 本质异化， 削弱了品牌效应和竞争力。 2． 基础设施。 云南省已经建成 10 个机场并开通国内外客源市场 168 条航线， 有贵昆、 成昆等多条铁路通往国内并连接国外， 16.8 万千米的不同等级的公路连接省内各个主要景区， 为发展旅游文化产业提供了良好的平台。 由于云南经济发展基础相

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