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188宝金博页面版: 关于国有企业激励机制的思考 

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内容提示: 关于国有企业激励机制的思考 [摘要]激励本是心企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。健全国有企业激励机制,提高生产效率是深化我国国有企业改革,转换国有企业管理机制的一项重要任务,在某种程度上可以说激励机制运用的好坏、健全程度的高低是决定国有企业兴衰的一个重要因素。本人结合工作中的一些体会,对如何健全国有企业激励机制谈谈自己的几点思考 。 [关键词]国有企业 激励机制 管理 一、既 详 要重视物质激...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:188 | 上传日期:2017-04-11 13:42:16 | 文档星级:
关于国有企业激励机制的思考 [摘要]激励本是心企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。健全国有企业激励机制,提高生产效率是深化我国国有企业改革,转换国有企业管理机制的一项重要任务,在某种程度上可以说激励机制运用的好坏、健全程度的高低是决定国有企业兴衰的一个重要因素。本人结合工作中的一些体会,对如何健全国有企业激励机制谈谈自己的几点思考 。 [关键词]国有企业 激励机制 管理 一、既 详 要重视物质激励,又要重视精神激励 物质激励是指通 鹚 过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有 胍 正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如 瓶 罚款等。物质激励是激励的主要模式,也是目前我国国有 纽 企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着我国改革 齿 开放的深入企业学习和推广。 三、尊重员工个体差异 尚 ,推行差别激励 激励的目的是为了提高员工工作的积 鲱 极性,那么影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领 戋 导行为、个人发展、人际关系、报酬福利和工作环境,而 堋 且这些因素对于不同企业所产生影响的排序也不同。我们 蒗 国有企业也应根据不同的

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