188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
大立188宝金博页面版

上传于：2023-06-18

粉丝量：1

北京世纪大立188宝金博页面版科技有限责任公司成立于2002年，是国内专业的建筑工程类执业资格考前培训机构，全国十佳职业培训机构，原建设部干部学院战略合作单位。承担注册建造师、注册造价工程师、注册安全工程师、注册监理工程师、注册物业管理师、房地产经纪人、注册建筑师以及全国投资建设项目管理师等执业资格考试的权威培训是业内公认的师资力量最雄厚、信息最全面、针对性最强、最权威的工程类执业资格考前辅导机构。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 2022年二级建造师《施工管理》考试真题及参考答案（两天三科）

    星级： 31 页

  • 2023年二级建造师《建筑实务》考试真题及参考答案（两天三科）

    星级： 13 页

  • 2023年二级建造师《市政实务》考试真题及参考答案（两天三科）

    星级： 14 页

  • 2023年二级建造师《机电实务》考试真题及参考答案（两天三科）

    星级： 20 页

  • 2022年二级建造师管理真题及参考答案（两天三科）

    星级： 31 页

  • 2023年二级建造师《公路实务》考试真题及参考答案（两天考三科）

    星级： 14 页

  • 2022年二级建造师《公路实务》考试真题及参考答案（两天三科）

    星级： 21 页

  • 2022年二级建造师《建筑实务》考试真题及参考答案(两天考三科)

    星级： 23 页

  • 2023年二级建造师《建筑实务》考试真题及参考答案（一天三科）

    星级： 15 页

  • 2023年二级建造师《市政实务》考试真题及参考答案（一天三科）

    星级： 11 页

  • 2022年二级建造师《水利水电实务》考试真题及参考答案（两天考三科）

    星级： 18 页

  • 2023年二级建造师《公路实务》考试真题及参考答案（一天三科）

    星级： 15 页

  • 2022 年二级建造师（两天三科）《建设工程施工管理》真题及答案解析

    星级： 38 页

  • 2022年二级建造师-机电真题（两天考三科版本）

    星级： 11 页

  • 2023年二级建造师《工程法规》考试真题及参考答案（两天三科）

    星级： 30 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: 2023年二级建造师《施工管理》考试真题及参考答案（两天三科）

    下载积分： 100

    内容提示： 大立188宝金博页面版教研室 2023 年二建《管理》真题解析第 1 页 共 20 页2 20 02 23 3 年 全 国 二 级 建 造 师 执 业 资 格 考 试《 建 设 工 程 施 工 管 理 》 真 题 卷- -2 2 天 天 3 3 科 （6 6. .3 3 ）70 1 111.关于施工总承包管理方和施工总承包方承担施工管理任务和职责的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理方和施工总承包方均不承担施工管理任务和责任B.施工总承包管理方承担施工任务和责任，施工总承包方不承担C.施工总承包管理方不承担管理任何和责任，施工总承包方承担D.施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任1.【答案】D。解析：施工总承包管...

    文档格式：PDF | 页数：20 | 浏览次数：42 | 上传日期：2023-06-18 15:06:11 | 文档星级：
    大立188宝金博页面版教研室 2023 年二建《管理》真题解析第 1 页 共 20 页2 20 02 23 3 年 全 国 二 级 建 造 师 执 业 资 格 考 试《 建 设 工 程 施 工 管 理 》 真 题 卷- -2 2 天 天 3 3 科 （6 6. .3 3 ）70 1 111.关于施工总承包管理方和施工总承包方承担施工管理任务和职责的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理方和施工总承包方均不承担施工管理任务和责任B.施工总承包管理方承担施工任务和责任，施工总承包方不承担C.施工总承包管理方不承担管理任何和责任，施工总承包方承担D.施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任1.【答案】D。解析：施工总承包管理方和施工总承包方均应承担管理任务和责任。2.下列结构图中，用来反映一个建设项目参建单位之间责权关系的是（ ）。A.项目结构图 B.组织结构图C.合同结构图 D.流程结构图2.【答案】C。解析：合同结构图反映个建设项目参与单位之间的合同关系。3.在矩阵式组织结构中，工作的指令来源会有（ ）个。A.1 B.2 C.3 D.43.【答案】B。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。4.为了编制项目管理任务分工表，首先需要对（ ）的项目管理任务进行详细分解。A.项目实施各阶段 B.项目各参与方C.项目全寿命周期 D.项目实施各部门4.【答案】A。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。5.作为重要的组织工具，工作流程图反映的内容是（ ）。A.一个项目中各项工作任务的重要程度B.一个组织系统中各工作部门之间的组织层级C.一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.一个组织系统中各子系统之间的工作指令关系5.【答案】C。解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司