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188宝金博页面版: 员工积分管理制度

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内容提示: 今日英才员工积分管理制度 一、 宗旨 员工积分制度旨在用标准规范行为, 用积分衡量绩效, 为选拔人才提供事实支持。 二、 必要积分 详见《职位级别与基准工资表》。 三、 以下情况奖励积分(重叠的不累计积分, 只计算较高的分数, 如获一等功同时全公司通报表扬, 只奖励 300 分。) 1、 自入职起工作每满一月 , +50 分; 2、 因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬, +10 分; 3、 因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬, +20 分; 4、 因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬, +50 分; 5、 因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、 电邮表扬, +50...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:240 | 上传日期:2013-06-17 10:41:14 | 文档星级:
今日英才员工积分管理制度 一、 宗旨 员工积分制度旨在用标准规范行为, 用积分衡量绩效, 为选拔人才提供事实支持。 二、 必要积分 详见《职位级别与基准工资表》。 三、 以下情况奖励积分(重叠的不累计积分, 只计算较高的分数, 如获一等功同时全公司通报表扬, 只奖励 300 分。) 1、 自入职起工作每满一月 , +50 分; 2、 因工作出色或其它原因受到部门内部书面表扬, +10 分; 3、 因协同配合出色或其它原因受到其它部门书面表扬, +20 分; 4、 因工作出色或其它原因受到全公司公开表扬, +50 分; 5、 因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、 电邮表扬, +50 分; 6、 因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人书面、 锦旗表扬, +100 分; 7、 自入职起学历每升高一级或获得双学历, 如自考专升本, +300 分; 8、 自入职起获得国家认可的职称证书、 专业证书, 如会计资格证、 人力资源师、 职业经理人证书等, 获得一次或升高一级, +300 分; 9、 月度绩效考核中得 A, +100 分; 10、 月 度绩效考核中得 B, +50 分; 11、 季度绩效考核中得 A, +200 分 12、 季度绩效考核中得 B, +100 分; 13、 获公司三等功一次, +100 分; 14、 获公司二等功一次, +200 分; 15、 获公司一等功一次, +300 分; 16、 获月度优秀员工, +50 分; 17、 获季度优秀员工, +150 分; 18、 获年度优秀员工, +300 分。 19、 培养一名合格的接任者, +100 分。 20、 引荐一名员工并自入职起工作满 3 个月, +100 分。 四、 以下情况扣罚积分(重叠的不累计扣罚, 只计算较高的分数, 如严重违纪同时全公司通报批评, 只扣罚 200 分。) 1、 受到部门内或其它部门的书面批评, -20 分; 2、 受到全公司公开批评, -50 分; 3、 受到客户电话、 电邮投诉, -20 分; 4、 受到客户书面、 当场投诉, -50 分; 5、 参加公司组织的培训无故旷课半天, -20 分; 6、 月度绩效考核中得 D, -50 分; 7、 月度绩效考核中得 E, -100 分; 8、 季度绩效考核中得 D, -100 分; 9、 季度绩效考核中得 E, -200 分; 10、 轻微违纪一次, -10 分; 11、 一般违纪一次, -50 分; 12、 重要违纪一次, -100 分;

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