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188宝金博页面版: 绩效考核指标--生产班组长

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内容提示: 江动股份员工绩效考核表 内部文件,注意保密 - 1 - 编号: 姓名 年 月 岗位 部门 生产班组长 考核时间 考核周期 产值达成率(A) 产值统计表 直接上级 15% 说明: A =实际产值/计划产值 标准定义 得分区间 A ?1.2 1.2> A ?1 1> A ?0.9 0.9> A ?0.8 0.8> A 91~100 81~90 61~80 41~60 0~40 产品质量 合格达成率(A) 月度产品质量 检查表 (质管办) 直接上级 15% 说明: A =产品实际合格率/产品目标合格率 标准定义 得...

文档格式:PDF | 页数:3 | 浏览次数:381 | 上传日期:2011-06-09 13:10:10 | 文档星级:
江动股份员工绩效考核表 内部文件,注意保密 - 1 - 编号: 姓名 年 月 岗位 部门 生产班组长 考核时间 考核周期 产值达成率(A) 产值统计表 直接上级 15% 说明: A =实际产值/计划产值 标准定义 得分区间 A ?1.2 1.2> A ?1 1> A ?0.9 0.9> A ?0.8 0.8> A 91~100 81~90 61~80 41~60 0~40 产品质量 合格达成率(A) 月度产品质量 检查表 (质管办) 直接上级 15% 说明: A =产品实际合格率/产品目标合格率 标准定义 得分区间 A ?1 91~100 1> A ?0.9 0.9> A ?0.8 0.8> A ?0.7 0.7> A 81~90 61~80 41~60 0~40 排单计划达成率 (C) 日排单计划 日排单计划未正常履行记录 直接上级 20% 说明: C=实际排单计划准确率/目标排单计划准确率 实际排单计划准确率=1-(月未按计划履行定单数量/月排单数量) 标准定义 得分区间 C ?0.9 91~100 0.9> C ?0.8 0.8> C ?0.7 0.7> C ?0.6 0.6> C 81~90 61~80 41~60 0~40 现场问题处理效果 技术问题处理记录 直接上级 20% 说明:对生产现场问题处理情况的综合评分 标准定义 得分区间 及时发现生产现场问题, 处理十分妥当,没有造成任何损失 91~100 及时发现生产现场问题,处理得当,造成的损失很小 81~90 能够应对生产现场问题, 采取处理措施,但造成一定损失 61~80

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