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188宝金博页面版: 精益车间生产管理激励方案
内容提示： 精益车间生产激励方案 一、 目的提高班组间的竞争意识、提高生产效率提高现场 IE 与主管的配合意识树立团队目标一致共同协作奋进最终提高员工的薪酬待遇。 二、 评比对象现场 IE、组长、针车组所有员工：胁槠展、装篮普工、针车普工、针车车工 。 三、 奖项设置 (一) 周时薪最佳进步奖 1. 评比方法以每周各组的时薪对比上周的增长值为评比点评出增长值最高的前两名注意小单翻倍及当周的停工待料补时都核算在当周的时薪中。 2. 奖励 名次 职工 组长 IE 第一名 每人奖 30 元及 1 斤水果 奖励 100 元及 1 斤水果 奖励 5...
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