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188宝金博页面版: 企业管理咨询师能力素质模型咨询工具

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内容提示: 企业管理咨询师能力素质模型咨询工具 表 6-1 远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A (1 ) 关注行业的前景和环境的变化, 解决策略性问题 (2) 制定和宣传公司具有吸引力的前景目标, 唤起广大公司成员对前景的渴望 (3) 以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进 (4) 预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险, 并作出相应的防范措施 B N/AC C (1 ) 关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势 (2) 有效地制定并宣传部门的发展规划, 唤起部门成员对前景的渴望 (3) 以激情鼓舞部门成员向目标前进 (4) 对奋斗目标锲而不舍, 不因一时的挫折而放弃 ...

文档格式:DOC | 页数:244 | 浏览次数:124 | 上传日期:2013-07-25 18:14:13 | 文档星级:
企业管理咨询师能力素质模型咨询工具 表 6-1 远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A (1 ) 关注行业的前景和环境的变化, 解决策略性问题 (2) 制定和宣传公司具有吸引力的前景目标, 唤起广大公司成员对前景的渴望 (3) 以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进 (4) 预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险, 并作出相应的防范措施 B N/AC C (1 ) 关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势 (2) 有效地制定并宣传部门的发展规划, 唤起部门成员对前景的渴望 (3) 以激情鼓舞部门成员向目标前进 (4) 对奋斗目标锲而不舍, 不因一时的挫折而放弃

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