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    188宝金博页面版: (EHS)企业安全、健康与环境管理

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    内容提示： （EHS） 企业安全、 健康与环境管理 【时间地点】 2011 年 7 月 23-24 日 上海 | 2011 年 7 月 30-31 日 深圳 【参加对象】 董事长、 总经理、 运营总监/经理、 厂长、 生产总监/经理/主管、 安全主任、工程师、 一线主管、 专职人员以及热衷于 EHS 的人员。 【费 用】 ￥2500 元/人 (包括培训、 培训教材、 两天午餐、 以及上下午茶点等) ● 课程背景 随着中国企业快速景气的发展， 同事也伴随着两大严重的事情发生： 一是生命与健康的损失， 二是环境的破坏。 每年在伤亡事故上的损失相当于 GDP 增幅的 1/5， 有 13 万个家庭承受...

    文档格式：TXT | 页数：5 | 浏览次数：10 | 上传日期：2015-04-07 23:52:22 | 文档星级：
    （EHS） 企业安全、 健康与环境管理 【时间地点】 2011 年 7 月 23-24 日 上海 | 2011 年 7 月 30-31 日 深圳 【参加对象】 董事长、 总经理、 运营总监/经理、 厂长、 生产总监/经理/主管、 安全主任、工程师、 一线主管、 专职人员以及热衷于 EHS 的人员。 【费 用】 ￥2500 元/人 (包括培训、 培训教材、 两天午餐、 以及上下午茶点等) ● 课程背景 随着中国企业快速景气的发展， 同事也伴随着两大严重的事情发生： 一是生命与健康的损失， 二是环境的破坏。 每年在伤亡事故上的损失相当于 GDP 增幅的 1/5， 有 13 万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦， 中国的酸雨是世界上最严重的， 中国境内的大河没有一条是干净的。 是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？ ？ 事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题， 在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、 健康和安全。 随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高， 相关方对企业的影响越来越大， EHS 已经成为规范企业管理的重要组成部分。 一些较有影响力的企业已经建立了 EHS 体系， 赢得了社会地位和尊重。 但是， 有些企业却还停留在只关注控制事故， 而疏忽安全预防； 只重视排除客观：， 而忽视主观因素， 从而导致在 EHS 方面投入多， 收益少， 管理十分被动。 本课程旨在帮助企业从预防入手， 建立高效的 EHS 管理体系。 为此， 企业投入了大量的人力物资在 EHS 方面的培训和管理上， 制订了 各种各样的安全措施， 如设立修正案主管、 设立专职的安全员，各部门签订安全责任书等等， 但是为什么， 安全事故还是层出不穷呢？ 为了改善这种状况，OHSAS18001 建立了职业健康和安 全评估的国际标准， 但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中， 并能教授员工行之有效的安全管理的方法， 做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。 此课程专为 想提升环境、 健康和安全运作系统的组织设计。 在这个课程当中， 学员将会学习到如何建立 EHS 系统， 并了解系统的运作， 增强 EHS 意识， 增加防护， 规避风险。 ● 课程收益: ◇ 系统学习国际化的职业安全与健康的概念、 理念与实务； ◇ 通过事故案例学习实战经验， 了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程， 以及必要的与安全有关的法律知识； ◇ 使学员掌握“危险源” 辨识的方法， 从根本上转变对安全管理的认识； ◇ 环境管理方面， 学习有关国家、 国际的环境保护标准和法规， 环境管理体系的建立以及污染源的辨识； ◇ 掌握：τ敕缦盏谋媸、 评估及控制； ◇ 结合世界级工厂安全管理方法， 掌握内部安全检查与安全隐患审查方法； ◇ 结合实际工厂案例， 对现场及作业设计提出改善思路， 从根本上预防安全； ◇ 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法; ◇ 明确理念： 一切事故都是可以预防的； ◇ 认识教训： 一次事故相当于丢了一个大订单， 直接损失和间接损都很严重； ◇ 法律的红线不能踩， 掌握 EHS 法规应用技法； ◇ 危险是由“危险源” 造成的， 如何发现“危险源” ， 掌握评估与控制方法； ◇ 通过管理手段， 健立健全安全防护制度； ◇ 在生产运作设计中提出改善思路， 从根本上保障安全；

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