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188宝金博页面版: 2012年咨询工程师《咨询概论》复习要点(9)
内容提示： 201 2 年咨询工程师《咨询概论》 复习要点（9） （二） 合同管理 合同管理在项目准备阶段就开始了， 包括合同类型的选择、 合同条款的起草、 谈判和签订。 项目实施阶段工程管理的核心是合同管理， 即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、 质量和投资进行控制和管理。 工程项目合同管理专业性很强， 对工程质量的影响很大， 业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理。 特别注意对执行过程中发生的变更， 索赔等进行协调管理。 设备监理基本概念 1 .设备监理的概念 指依法设立的设备监理单位， 接受项目法人或建设单位的委托， 按照...
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