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    188宝金博页面版: [建筑]施工项目人员各质量责任书全[1]

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    内容提示： 项目经理质量责任书 认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度是本项目安全生产第一责任人其职责 1、 确保项目目标实现 保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2、 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定 项目经理的职责之一就是将总目标分解 划分出主要工作内容和工作量 确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3、 组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件 也是项目成功的组织保证。 4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实...

    文档格式：PDF | 页数：3 | 浏览次数：202 | 上传日期：2012-05-19 18:42:31 | 文档星级：
    项目经理质量责任书 认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度是本项目安全生产第一责任人其职责 1、 确保项目目标实现 保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2、 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定 项目经理的职责之一就是将总目标分解 划分出主要工作内容和工作量 确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3、 组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件 也是项目成功的组织保证。 4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5、履行合同义务监督合同执行处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份运用合同的法律约束手段把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 技术负责人质量责任书 1、在公司经理的领导下认真贯彻执行 ISO9002 质量管理体系标准。 2、项目负责是公司在该工程项目的代理人代表公司对工程项目全面负责。 3、遵守国家和地方政府的政策法规执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、 工程进度、 现场管理、 质量检验、 结算与支付等方面工作。 4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5深入施工现场处理矛盾解决问题。不断完善经济制度搞好经济效益主持项目盈亏分析。 6搞好施工现场管理和精神文明建设关心职工生活确保安全生产保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策维护职工利益做好困难补助工作并对病、伤、残职工的慰问。 7做好项目的基础管理工作保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈及时进行工程结算、清算。 8完成公司交办的其它工作。 材料员质量责任书 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在 2 日内及时采购回所需的材料不得影响工程进度。 二、 材料员应对所采购的材料质量负责 并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态采购材料应货比三家、价比三处购回的材料应物美价廉购材料应有税务发票票据背面注写用途及对方联系电话票据上应有项目经理、材料员及保管员签字方可报销。 四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在 2 日内及时租赁和归还租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查督促整理归堆杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核交于会计处挂账。 六、采购材料应遵循优质价廉的原则严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必须服从项目经理的安排服从材料科长监督配合好各施工班组及保管员的工作。

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