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188宝金博页面版: 关于海尔集团人力资源管理分析报告

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内容提示: 关于海尔集团人力资源管理分析报告 人员招聘 海尔对于新员工的应聘条件新招学生又分技术和管理人员从国内知名大学招聘要求是班内综合排名在前 5 位大学英语六级以上学士学位一线操作人员从山东、河南、山西和江西招收农村籍技校生。社会招聘的条件是行业精英无不良记录坚决否定跳槽率高的人员 一、培训 海尔的多种培训形式 岗前培训对所有的新人进行业务知识、企业文化、经营哲学、组织目标、价值观的培训。不确定岗位先轮流工作一定时间再定岗建立员工组织归属感集体主义合作精神为以后的高效管理奠定基础此项工...

文档格式:PDF | 页数:20 | 浏览次数:449 | 上传日期:2012-05-15 05:54:46 | 文档星级:
关于海尔集团人力资源管理分析报告 人员招聘 海尔对于新员工的应聘条件新招学生又分技术和管理人员从国内知名大学招聘要求是班内综合排名在前 5 位大学英语六级以上学士学位一线操作人员从山东、河南、山西和江西招收农村籍技校生。社会招聘的条件是行业精英无不良记录坚决否定跳槽率高的人员 一、培训 海尔的多种培训形式 岗前培训对所有的新人进行业务知识、企业文化、经营哲学、组织目标、价值观的培训。不确定岗位先轮流工作一定时间再定岗建立员工组织归属感集体主义合作精神为以后的高效管理奠定基础此项工作由集团中心做。 岗位培训半年到一年之后岗位培训主要是业务能力培训。对工作中容易出现的问题解决方法及应尽的责任进行培训此项工作由事业部做。 个人职业生涯规划培训海尔所有的管理干部都有责任为下一级的干部及员工设计个性化的培训计划。

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