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188宝金博页面版: 技术部绩效考核全案
内容提示： 技术部量化考核全案?1 技术部量化考核图表、 制度 技术部量化考核制度设计 ? 设计思路 1． 为了对技术部工作绩效进行易操作化及客观的评估 2． 本制度主要从新产品开发、 工艺改造、 产品技术标准管理、 技术支持、员工管理、 技术资料共六个方面进行考核 ? 解决问题 1． 规范了企业对技术部考核事项 2． 量化了技术部的考核项目 ? 编制要求 在对考核内容设定评估标准时， 做到“能量化的尽量量化， 不能量化的尽量细化或可行为化” ? 应用范围 适用于对技术部门整体工作绩效的考核 ? 修改与完善 1． 一般情况下， 本制度每半年修订一次， 特殊情况除外 2． 修订后...
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