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188宝金博页面版: 娃哈哈多元化渠道战略的典范

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内容提示: 娃哈哈多元化渠道战略的典范 案例 娃哈哈堪称由单一化渠道成功转型多元化渠道战略的典范。 公司创立之初 限于人力和财力主要通过糖烟酒、副食品、医药三大国有商业主渠道内的一批大型批发企业销售公司第一个产品儿童营养液。 随着公司的稳健发展和产品多元化 其单一渠道模式很快成为企业的销售瓶颈 娃哈哈开始基于“联销体”制度 联销体制度是娃哈哈和代理商之间建立的一个共同经营产品的渠道体制 从厂家、 经销商到终端每个环节的利益和义务都会得到明确的渠道再设计首先娃哈哈自建销售队伍拥有一支约 2000 人的...

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娃哈哈多元化渠道战略的典范 案例 娃哈哈堪称由单一化渠道成功转型多元化渠道战略的典范。 公司创立之初 限于人力和财力主要通过糖烟酒、副食品、医药三大国有商业主渠道内的一批大型批发企业销售公司第一个产品儿童营养液。 随着公司的稳健发展和产品多元化 其单一渠道模式很快成为企业的销售瓶颈 娃哈哈开始基于“联销体”制度 联销体制度是娃哈哈和代理商之间建立的一个共同经营产品的渠道体制 从厂家、 经销商到终端每个环节的利益和义务都会得到明确的渠道再设计首先娃哈哈自建销售队伍拥有一支约 2000 人的销售大军隶属公司总部并派驻各地负责厂商联络为经销商提供服务并负责开发市场、甄选经销商其次娃哈哈在全国各地开发 1000 多家业绩优异、信誉较好的一级代理商以及数量众多的二级代理商确保娃哈哈渠道重心下移到二、三线市场。这充分保证了娃哈哈渠道多元化战略的实施。娃哈哈针对多种零售业态分别设计开发不同的渠道模式对于机关、学校、大型企业等集团顾客厂家上门直销对于大型零售卖场及规模较大的连锁超市采用直接供货对于一般超市、酒店餐厅以及数量众多的小店由分销商密集辐射。这种“复合”结构既能够有效覆盖又能够分类管理有利于在每种零售业态中都取得一定的竞争优势。 案例点评: 营销渠道是传统上的流通规划任务 就是在适当的时间 把适量产品送到适当的销售点并以适当的陈列方式将产品呈现在目标市场的消费者眼前以方便消费者选购。 从娃哈哈案例可以看出 渠道多元化是实施企业战略多元化的必然结果 也是企业生命周期发展的必然阶段。娃哈哈渠道多元化战略对于公司的快速发展功不可没。

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