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188宝金博页面版: 培训学校薪资制度及晋升标准

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内容提示: 市场人员薪酬制度 级别 职级: 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 1 万<M≤2 万 部门奖 组织奖 领导奖 M≤1 万 M>2 万 决策层 总校长 分校校长 营销副校长 高级总监 总监 3400 100 分红 3000 100 2400 100 4% 高层 2000 100 8% 9% 10% 1700 100 3% 代总监 1400 100 中层 高级经理 1400 100 7% 8% 9% 经理 1200 100 2% 代经理 1000 100 基层 高级业务员 1000 100 6% 7% 8% 业务员 900 100 实习业务员 800 100 注: 一、 老客户续费金额按照 30%计入当月业绩; 二、 老客户学习其他课程按照 100%...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2013-01-03 14:52:48 | 文档星级:
市场人员薪酬制度 级别 职级: 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 1 万<M≤2 万 部门奖 组织奖 领导奖 M≤1 万 M>2 万 决策层 总校长 分校校长 营销副校长 高级总监 总监 3400 100 分红 3000 100 2400 100 4% 高层 2000 100 8% 9% 10% 1700 100 3% 代总监 1400 100 中层 高级经理 1400 100 7% 8% 9% 经理 1200 100 2% 代经理 1000 100 基层 高级业务员 1000 100 6% 7% 8% 业务员 900 100 实习业务员 800 100 注: 一、 老客户续费金额按照 30%计入当月业绩; 二、 老客户学习其他课程按照 100%计入当月业绩; 三、 经理享有部门所有成员当月业绩总和 2%的部门奖(不含个人业绩); 四、 总监享有整个市场部当月业绩总和的 3%的组织奖(不含个人业绩); 五、 营销副校长享有整个市场部当月业绩总和的 4%的领导奖; 六、 在两个月之内, 基层业务员不出业绩, 工资照发; 若第三个月还不出业绩, 则基本工资当月只发 50%, 另 50%暂存学校, 若第四个月出业绩再补发, 以此类推; 七、 中层经理、 高层总监、 决策层级别, 当月完成业绩低于部门目标业绩 60%的, 不享有以上提成制度, 且基本工资只发 80%; 完成当月业绩 60%≤ M ≤80%的, 享有 80%的提成; 完成业绩≥80%的, 全额享有提成; 市场人员岗位晋升制度

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