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188宝金博页面版: 26会议管理制度

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内容提示: 企业会议管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度。 第二章 会议要求 第二条 会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 第三条 会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。 第四条 讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法...

文档格式:DOCX | 页数:13 | 浏览次数:12 | 上传日期:2024-07-31 10:10:46 | 文档星级:
企业会议管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度。 第二章 会议要求 第二条 会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 第三条 会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。 第四条 讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。 第五条 严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。 第六条 本制度适用于公司及各部门的工作会议和专题会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、周例会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。

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