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188宝金博页面版: 水利水电工程的成本管控论述

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内容提示: 水利水电工程的成本管控论述 1 参照成本目标,确立成本控制原则 施工项同成本控制是指为了保证项目成本的实现,对实施过程中的资源投入,施工过程和成果进行监督、检查和控制。要做好成本控制,以下五项原则是企业所必须遵循的。节约原则、项目全员控制原则、项目过程成本控制原则、项目目标控制原则、项目动态控制原则。 2 寻找有效途径,实现成本控制目标 有效降低项目成本,企业所采取的措施和方法如下:①采取组织措施,控制工程成本;②采用新技术、新材料、新工艺,控制工程成本;③采取经济措施,控制工程成本;④加强对质量的管理,对返工...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:49 | 上传日期:2016-01-17 19:48:43 | 文档星级:
水利水电工程的成本管控论述 1 参照成本目标,确立成本控制原则 施工项同成本控制是指为了保证项目成本的实现,对实施过程中的资源投入,施工过程和成果进行监督、检查和控制。要做好成本控制,以下五项原则是企业所必须遵循的。节约原则、项目全员控制原则、项目过程成本控制原则、项目目标控制原则、项目动态控制原则。 2 寻找有效途径,实现成本控制目标 有效降低项目成本,企业所采取的措施和方法如下:①采取组织措施,控制工程成本;②采用新技术、新材料、新工艺,控制工程成本;③采取经济措施,控制工程成本;④加强对质量的管理,对返工率和工程成本进行有效的控制;⑤加强合同的管理,控制工程成本。 3 水利水电工程施工项目成本的控制方法 3.1 推广项目成本核算,降低消耗,提高效益主要通过降低人、财、物的成本,依照具体工程施工条件,参照同行业的标准定额,使制定的内部承包核算实现合理,具有强有力的可操作性的目标,从而逐步的进行其他部分成本核算和全部成本核算管理。于此同时,对于项目工程的材料费、人工费、机械费和管理费都需要实行多种分配方法进行核算和分析。

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