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188宝金博页面版: 《我要结果》读后感“以结果为导向”

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内容提示: 以结果为导向 通过对《我要结果》 一书的学习, 让我深刻认识到结果需具备三个特征: 一是有价值的; 二是可交换的; 三是客户认同的。 任何没有结果的行为都是毫无价值的, 就算是最差的结果也比没有结果的好, 因此在执行过程中, 和我们的实际差距来做比较, 就是我们要改善的。 我认为企业衡量员工的标准只有一个, 就是结果, 一个员工没有结果, 就是剥削其他有结果的人, 就是剥削公司的结果。 只要结果, 似乎有点不近人情, 但只有这样, 执行者才会更加努力的去寻找解决问题的办法, 而不是滔滔不绝地陈述过程, 陈述过程的实质是在找没完成工作的借口, 总之, 强调结果得到的...

文档格式:PDF | 页数:2 | 浏览次数:274 | 上传日期:2014-02-27 11:18:16 | 文档星级:
以结果为导向 通过对《我要结果》 一书的学习, 让我深刻认识到结果需具备三个特征: 一是有价值的; 二是可交换的; 三是客户认同的。 任何没有结果的行为都是毫无价值的, 就算是最差的结果也比没有结果的好, 因此在执行过程中, 和我们的实际差距来做比较, 就是我们要改善的。 我认为企业衡量员工的标准只有一个, 就是结果, 一个员工没有结果, 就是剥削其他有结果的人, 就是剥削公司的结果。 只要结果, 似乎有点不近人情, 但只有这样, 执行者才会更加努力的去寻找解决问题的办法, 而不是滔滔不绝地陈述过程, 陈述过程的实质是在找没完成工作的借口, 总之, 强调结果得到的是方法, 强调过程得到的是借口。 以下几个 “结果不等式” 经常在工作过程中出现。 职责≠结果, 职责是对工作范围和边界的抽象概括, 明确职责、 规范流程是为了更好地获得结果。 职责和流程要对结果负责, 否则即使表面上履行了职责,最终仍然没有产生结果。 没有结果意识, 职责就是一纸空文, 也就意味着失职。因此在实际工作中, 以结果为导向, 逐步倒推来安排工作就必然会清晰、 明确且省时有效, 不用浪费资源做无用功。 任务≠结果, 对结果负责是对工作的价值负责, 对任务负责是对工作的程序负责。 在没有完成任务时拼命推卸责任, 找借口归咎于他人, 推卸个人应有的责任, 首先对自己不负责, 其次对企业不负责。 只有能产生结果的任务, 才算完成了任务。 态度≠结果, 好的态度是获取结果的第一步, 但仅有态度还远远不够。 劳动没有价值, 是不值钱的, 只有劳动的结果可以交换才能获取价值。 就比如, 对客户没有价值的结果, 就是无用功, 无论多么付出, 多么辛苦都不能换取价值, 一文不值。 因此, 做事情的根本是要做出成果, 把结果做出来, 能让自己收获什么, 让他人或公司收获什么。

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