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188宝金博页面版: 工程预决算管理制度

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内容提示: 工程预决算管理制度 1. 目的: 工程预决算管理制度 1. 目的:合同预结算工作是基建管理工作的重要环节。为提高基建工程效益,合理控制工程造价,特制定本制度。 2.适用范围:适用于各种工程项目的管理。 3.职责: 3.职责:预结算管理人员在保证工程质量的前提下,控制工程造价。 4.定义: 4.定义:无 5.标准: 5.1 根据修建、施工项目的设计要求和概算,按照国家定额标准编制预算。当预算与设计发生矛盾时,应与有关部门商量,改变设计或调整预算,使两者一致。 5.2 所有工程项目均实行合同(协议)管理,并按有关规定由相关部门进行签...

文档格式:DOCX | 页数:1 | 浏览次数:19 | 上传日期:2017-05-09 23:23:41 | 文档星级:
工程预决算管理制度 1. 目的: 工程预决算管理制度 1. 目的:合同预结算工作是基建管理工作的重要环节。为提高基建工程效益,合理控制工程造价,特制定本制度。 2.适用范围:适用于各种工程项目的管理。 3.职责: 3.职责:预结算管理人员在保证工程质量的前提下,控制工程造价。 4.定义: 4.定义:无 5.标准: 5.1 根据修建、施工项目的设计要求和概算,按照国家定额标准编制预算。当预算与设计发生矛盾时,应与有关部门商量,改变设计或调整预算,使两者一致。 5.2 所有工程项目均实行合同(协议)管理,并按有关规定由相关部门进行签证。无合同的工程不准施工,财务部门拒绝拨付工程款。 5.3 预结算管理人员要经常深入施工现。媪私饣üこ滔钅渴┕と糖榭。 5.4 凡因设计原因或市、区质监部门强制性技术要求而发生的工程变更,由甲方驻工地管理人员签证。签证前要测算由此产生的造价变化情况。重大变更要经部门、院领导批准。 5.5 因提高工程标准而提高工程造价时,应首先核准材料价格并报部门领导批准后再签证。 5.6 严格按照图纸施工,尽量减少工程变更,以降低工程造价。 5.7 准确审核施工单位提交的工程预算或结算书。在保证工程质量的前提下,最大限度地降低工程造价。 5.8 在工程全部竣工、验收合格后,按照国家定额标准准确做出决算,财务部门在接到附有工程质量验收报告单的决算后方可付款。 5.9 经办预、决算的人员均应遵守国家有关法规,实事求是,秉公办事,对于从中营私舞弊、受贿行贿者应予严惩。

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