188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
wsnengyuan..

上传于:2014-12-18

粉丝量:44

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 医院财务工作总结—财务工作总结

    星级: 4 页

  • 医院财务科财务工作总结

    星级: 7 页

  • 市医院财务工作总结-财务总结

    星级: 6 页

  • 医院财务工作总结2

    星级: 4 页

  • 2011医院财务科财务工作总结

    星级: 3 页

  • 医院财务工作总结

    星级: 6 页

  • 市医院财务工作总结_第2部分

    星级: 2 页

  • 医院财务工作总结

    星级: 4 页

  • 市医院财务工作总结

    星级: 2 页

  • 市医院财务工作总结

    星级: 4 页

  • 市医院财务工作总结

    星级: 5 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 市医院财务工作总结

下载积分: 1000

内容提示: 市医院财务工作总结 尊敬的各位领导: 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。 一年来, 我们财务人员在院党委的正确领导下, 高举邓小平理论的伟大旗帜, 全面贯彻“三个代表”重要思想, 认真学习十六大文件精神, 积极参加医院组织的各项活动, 努力学习业务知识, 团结一致, 齐心协力, 围绕我院年初既定的工作目标, 较好地完成了各项工作任务。 汇报如下: 一、 今年新开展的主要工作 1、 我院为加强经济管理, 实行全成本核算, 在医疗系统尚属最新的经营模式, 目前, 在全国没有成型的办法, 我们根据有关理论知识及我院实际情况, 在实践中不停...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:36 | 上传日期:2014-12-18 05:18:09 | 文档星级:
市医院财务工作总结 尊敬的各位领导: 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。 一年来, 我们财务人员在院党委的正确领导下, 高举邓小平理论的伟大旗帜, 全面贯彻“三个代表”重要思想, 认真学习十六大文件精神, 积极参加医院组织的各项活动, 努力学习业务知识, 团结一致, 齐心协力, 围绕我院年初既定的工作目标, 较好地完成了各项工作任务。 汇报如下: 一、 今年新开展的主要工作 1、 我院为加强经济管理, 实行全成本核算, 在医疗系统尚属最新的经营模式, 目前, 在全国没有成型的办法, 我们根据有关理论知识及我院实际情况, 在实践中不停地摸索、 探讨。 制定了全成本核算办法和操作程序,自今年 1 月 1 号实施。 通过全成本核算, 增强了广大职工的成本意识, 杜绝了浪费现象, 收到了明显的成效。 在收入以 32%的增幅情况下, 但相关成本却相对降低, 例如: 其他材料消耗 XX 年为 16 万元, XX 年为 12 万元, 节约 4 万元; 卫生材料消耗占医疗收入比, XX 年 21. 19%, XX 年 15. 85%, XX 年比 XX 年降低 5. 34 个百分点; 药品费占药品收入比 77. 12%, XX 年 75. 57%, XX 年比 XX年降低 1. 65 个百分点。 预计全年业务收入比去年增长 32%, 业务支出比去年增长 12%, 与去年相比增加广告费 28 万元、 院报费用 4 万元、 技术协作费 20 万元, 奖金增长 65 万元, 扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。 2、 为适应社会主义市场经济的需要, 规范财务行为, 提高财务管理水平, 经院办会研究决定, 我们制定了调整方案和竞争办法。 在院领导、工会、 纪委、 人事科、 审计科支持帮助下, 财务机构、 人员进行了调整, 全院财务人员实行了集中管理, 财务科共分 4 个组, 组长进行竞争上岗、 职工双向选择, 通过公平、 公正地进行竞争上岗和双向选择, 调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责, 开拓思路, 发挥了模范带头作用。 3、 我院目前财力非常困难、 资金不足、 设备老化, 严重制约着我院的业务发展, 院领导不等、 不靠, 积极筹措资金, 走负债经营求发展的路子, 申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备, 贷款总额 200 万美元。财务科积极主动跑卫生厅、 财政、 计委、 银行、 经委等部门办理了贷款项目的立项、 报批、 可研、 担保、 转贷等工作, 投入了很大精力。 4、 积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作, 遵循了按劳分配、 效率优先的原则, 运用了收入、 成本、 目标、 质量考核等多项指标, 环环相扣。 使我们在创收的同时, 注意了节约; 在考虑经济效益的同时注重了医疗、 护理服务质量; 兼顾收入、 成本、 质量, 向着目标而努力。 这个方案自 4月份实行以来, 极大的激励了职工的积极性和创造性。 今年 1-3 月份业务收入486 万元, 比去年同期 473 万元增长了 2. 7%, 今年 4-10 月份业务收入 1609 万元,比去年同期业务收入 1191 万元, 增长了 35%。 5、 做好 iso9000 文件编写工作, 受到领导好评。 在医院 iso 推行办指导下, 我们认真负责, 开动脑筋, 集思广益, 组织科内人员反复讨论,共编写 73 个财务作业指导书, 并受到医院的通报表扬。 6、 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查, 为各科室重新建立了固定资产台账, 保证了我院固定资产管理的账账相符、 账卡相

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司