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188宝金博页面版: 2017年中南财经政法大学工商管理学院342农业知识综合四之管理学通论考研强化模拟题

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内容提示: 2017 年中南财经政法大学工商管理学院 342 农业知识综合四?发展经济学、农村政策学、管理学?之管理学通论考研强化模拟题?一? 说明?①本资料为 VIP 学员内部使用?严格按照 2017 考研专业课大纲及历年常考题型出题。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 反馈控制 【答案】?1?反馈控制的概念 反馈控制又称事后控制、成果控制?是指在一个时期的生产经营活动己经结束以后?对本期的资源利用状况及其结果进行总结。主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。这类控制主要是分析...

文档格式:PDF | 页数:100 | 浏览次数:11 | 上传日期:2017-09-13 10:21:23 | 文档星级:
2017 年中南财经政法大学工商管理学院 342 农业知识综合四?发展经济学、农村政策学、管理学?之管理学通论考研强化模拟题?一? 说明?①本资料为 VIP 学员内部使用?严格按照 2017 考研专业课大纲及历年常考题型出题。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 反馈控制 【答案】?1?反馈控制的概念 反馈控制又称事后控制、成果控制?是指在一个时期的生产经营活动己经结束以后?对本期的资源利用状况及其结果进行总结。主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。这类控制主要是分析工作的执行结果?将其与控制标准相比较?发现已经发生或即将出现的偏差?分析其原因和对未来的可能影响?及时拟定纠正措施并予以实施?以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 ?2?反馈控制的优缺点 ①优点:A.反馈控制为管理者提供了关于计划的效果究竟如何的真实信息;B.反馈控制可以增强员工的积极性。 ②缺点:A.只能事后发挥作用?任何供以反馈分析的结果都是既定的、不能改变的结果?惟一的作用是为以后类似的工作提供警戒与参考;B.偏差发生与被发现并得到纠正之间有较长一段时滞?这必然对偏差纠正的效果发生很大影响。 2? 集权与分权 【答案】集权与分权是指企业经营管理权限的分配方式。 ?1?集权及其优缺点、适用范围 ①集权是指把企业经营管理权限较多的集中在企业上层的一种组织形式。 ②优点:有利于集中领导?协调各部门之间的活动;有利于管理工作实现专业化?提高工作效率。 ③缺点:限制了中下级管理人员的主动性和积极性的发挥;信息传递慢;企业缺乏适应性和灵活性。 ④适用于规模不大、经营内容比较单一、地区分布较集中的企业。 ?2?分权及其优缺点、适用范围 ①分权是指把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。分权主要有两种:A.按管理的主要过程或职能进行分权?将供应、生产、销售等部门决策权力交给各部门的负责人;B.按产品或按生产和销售的地区进行分权?各个地区可以实行独立经营?单独核算。 ②分权的优点:A.有利于各事业部对所负责的产品或地区从计划、生产到销售进行统一管理?从而调动事业部的主动性、积极性?为基层领导者发挥才干和培养高层管理人员提供条件;B.企业最高管理层摆脱了日常经营管理事务?可以集中精力研究企业的重大战略决策问题;C.各事业部对

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