188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
红心向阳

上传于:2016-10-25

粉丝量:62

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 2017年三峡大学机械设计基础复试仿真模拟三套题

    星级: 20 页

  • 2017年三峡大学结构力学(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

    星级: 43 页

  • 2017年三峡大学财务管理(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

    星级: 32 页

  • 2017年西藏大学管理学复试仿真模拟三套题

    星级: 37 页

  • 2017年三峡大学信号与系统复试仿真模拟三套题

    星级: 26 页

  • 2017年三峡大学建筑构造(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

    星级: 12 页

  • 2017年三峡大学普通心理学(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

    星级: 21 页

  • 2017年三峡大学无机化学(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

    星级: 20 页

  • 2017年三峡大学管理学(同等学力加试)复试仿真模拟三套题

    星级: 53 页

  • 2017年新疆大学管理学复试仿真模拟三套题

    星级: 49 页

  • 2017年广州大学管理学复试仿真模拟三套题

    星级: 51 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 2017年三峡大学管理学复试仿真模拟三套题

下载积分: 1900

内容提示: 2017 年三峡大学管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 企业制度 【答案】企业制度是规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的基本原则或标准的总和。企业制度在为经营活动的组织提供基本规则和框架时?表现出月种基本功能:①导向功能?指企朴制度指导企湘经营方向的选择、引导稀缺资源的配置和使用的功能;②激励功能;指企业制度诱导各类参与者提供符合企业要...

文档格式:PDF | 页数:52 | 浏览次数:8 | 上传日期:2016-10-25 23:35:37 | 文档星级:
2017 年三峡大学管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 企业制度 【答案】企业制度是规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的基本原则或标准的总和。企业制度在为经营活动的组织提供基本规则和框架时?表现出月种基本功能:①导向功能?指企朴制度指导企湘经营方向的选择、引导稀缺资源的配置和使用的功能;②激励功能;指企业制度诱导各类参与者提供符合企业要求的贡献的功能;③协调功能?指通过制度安排?使各类参与者在企业经营的不同时空朝着共同的方向努力?使他们提供的不同贡献形成有利于实现企业目标的合力的功能。 2? 反馈控制 【答案】?1?反馈控制的概念 反馈控制又称事后控制、成果控制?是指在一个时期的生产经营活动己经结束以后?对本期的资源利用状况及其结果进行总结。主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容。这类控制主要是分析工作的执行结果?将其与控制标准相比较?发现已经发生或即将出现的偏差?分析其原因和对未来的可能影响?及时拟定纠正措施并予以实施?以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 ?2?反馈控制的优缺点 ①优点:A.反馈控制为管理者提供了关于计划的效果究竟如何的真实信息;B.反馈控制可以增强员工的积极性。 ②缺点:A.只能事后发挥作用?任何供以反馈分析的结果都是既定的、不能改变的结果?惟一的作用是为以后类似的工作提供警戒与参考;B.偏差发生与被发现并得到纠正之间有较长一段时滞?这必然对偏差纠正的效果发生很大影响。 3? 流程再造 【答案】流程再造又称企业再造?Re-engineering?或企业流程再造?BPR,Business Process Re-engineering?是指以工作流程为中心?重新设计企业的经营、管理及运作方式。它是 1993 年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯.钱皮的定义?流程再造是指“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准?对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。为了能够适应新的世界竞争环境?企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法?以工作流程为中心?重新设计企业的经营、管理及运营方式。

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司