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内容提示: 北京大型公开课 《公司复制力----小企业能够长大的秘密》 课程大纲 主讲嘉宾: 孟志强老师, 时间: 12 月 17、 18、 19 日 这是一堂专门面向总裁与中高管的管理实战课, 就是告诉大家一个道理: 一时的成功不算成功, 持续的成功才算成功, 如何提高复制力, 复制成功的模式,孟老师认为, 决定中国民营企业未来十年命运的, 一定是公司复制力! 这堂课分为四大内容: 第一讲: 复制什么----赢利模式; 第二讲: 谁来复制----职业团队; 第三讲: 怎么复制----机制的力量; 第四讲, 如何持续----文化的传承 这次公开课与总裁班年会合二为一, 课上会有学员 分享学习实践的成功案例,还会有国...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:28 | 上传日期:2012-12-06 22:32:04 | 文档星级:
北京大型公开课 《公司复制力----小企业能够长大的秘密》 课程大纲 主讲嘉宾: 孟志强老师, 时间: 12 月 17、 18、 19 日 这是一堂专门面向总裁与中高管的管理实战课, 就是告诉大家一个道理: 一时的成功不算成功, 持续的成功才算成功, 如何提高复制力, 复制成功的模式,孟老师认为, 决定中国民营企业未来十年命运的, 一定是公司复制力! 这堂课分为四大内容: 第一讲: 复制什么----赢利模式; 第二讲: 谁来复制----职业团队; 第三讲: 怎么复制----机制的力量; 第四讲, 如何持续----文化的传承 这次公开课与总裁班年会合二为一, 课上会有学员 分享学习实践的成功案例,还会有国内一流的专家作为嘉宾友情演讲, 大家在孟老师的主讲过程中, 共同学习一个主题: 《公司复制力》。 这是国内公司复制力的第一课, 从来没有人讲过, 让我们共同见证这个学习的盛会。 第一讲: 复制什么----赢利模式 一、 解决的问题: (一) 为什么员工很努力, 企业不赢利? 是不是我们的模式出了 问题? ( 二) 为什么说赢利模式比技术、 产品、 资金和服务更重要? ( 三) 为什么已经认定不赢利的生意, 你还是不放弃? ( 四) 为什么一时赢利的模式, 不一定持续赢利? ( 五) 为什么说, 企业持续成功, 就是成功模式复制的成功? ( 六) 为什么说企业的核心竞争力, 就是企业的成功模式的复制能力? ( 七)我们企业目 前的商业模式是什么?是放弃, 是复制, 还是一边完善一边复制? 二、 讲解的内容: (一) 赢利模式的提出----赢利模式对了 , 团队努力才有意义 (二) 赢利模式的核心----让客户 选择你, 而不选择别人 (三) 赢利模式的结构与逻辑---如何让 1 元钱变成 1. 1 元 (四) 赢利模式的改进---重新定义我们的身份

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