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188宝金博页面版: 钻探公司2010年工作总结

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内容提示: 钻探公司 2010 年工作总结 XX 年年是公司重组以来生产任务较重的一年, 公司面临工作量大、 作业点分散、 生产设施陈旧、 技术力量参差不齐等多方面的压力, 安全生产形势较为严峻。但在公司党委和领导的正确带领下, 全体员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领, 以实现安全环保形势根本好转为目标” 的“十一五” 安全环保工作指导思想, 继续深入开展“安全环保基础年” 活动, 全面推进 hse 管理, 狠抓事故隐患专项整治, 从安全环保基础工作入手, 从提高员工素质特别是全员安全和质量意识出发, 立足于建立安全生产的长效机制。 现将今年工作情况总结汇报...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:23 | 上传日期:2014-12-26 14:45:21 | 文档星级:
钻探公司 2010 年工作总结 XX 年年是公司重组以来生产任务较重的一年, 公司面临工作量大、 作业点分散、 生产设施陈旧、 技术力量参差不齐等多方面的压力, 安全生产形势较为严峻。但在公司党委和领导的正确带领下, 全体员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领, 以实现安全环保形势根本好转为目标” 的“十一五” 安全环保工作指导思想, 继续深入开展“安全环保基础年” 活动, 全面推进 hse 管理, 狠抓事故隐患专项整治, 从安全环保基础工作入手, 从提高员工素质特别是全员安全和质量意识出发, 立足于建立安全生产的长效机制。 现将今年工作情况总结汇报如下: 一、 安全环保质量目标指标完成情况 今年年初公司对 xx 钻探公司下达 hse 目标、 指标进行了分解, 与各站、 队签订了目标责任书, 明确了应完成的控制指标。 截止目前为止, 公司未发生任何交通、 环境污染和生态破坏事故, 也无职业病和重大安全责任事故发生。 发生一起轻伤小事故, 未突破 xx 钻探公司的控制指标范围; 组织职工进行了健康体检,建立健全了职业健康档案; 各作业点对废水进行了物理或化学处理后达标排放。对固体废弃物进行分类回收, 统一固化处理。全年节水节能折合标煤五十吨左右,比 xx 钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。 在质量指标方面, 进一步加强过程产品的质量检验, 确保出站产品质量满足井队生产的需要, 全年钻具事故四十九次, 在 xx 钻探公司下达的控制指标之内。 二、 qhse 管理体系实施运行情况 今年是 xx 钻探公司 qhse 管理体系认证审核后正式实施的第一年, 体系文件、管理制度、 作业指南等已基本建立, 员工对管理体系也有了一定的认识, 体系管理也日益与生产现场管理融合起来, 在此基础之上, 公司提出进一步加强体系宣贯, 规范体系运行, 促进安全管理的工作思路, 具体实施情况如下: 1、 加大体系宣贯培训力度, 提高员工素质 按照体系管理要做到“领导重视、 全员参与、 全过程控制” 的要求, 公司积极宣贯四川石油管理局 hse 管理手册, 并在今年三月份召开的第一次安全生产经营分析会上, 由公司安全环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、 工会会员代表及关键岗位作业人员共 53 人进行了 风险管理知识的学习, 进一步掌握风险辨识的方法、 范围, 结合本单位的实际情况共同探讨风险控制的措施。 这些骨干人员对体系认识、 风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理, 取得了较好的效果。 四月中旬, 考虑到生产任务较重, 人员分散等特点, 公司通过安全办下发资料、 各基层单位自行组织, 最后由公司抽查考核培训效果的方式, 对全体职工进行了一次“四会精神”、 体系基础知识、 特种设备现场管理要求以及工业生产安全常识等内容的培训学习。 通过对 27 人抽查考试的情况来看, 职工的安全知识、风险意识得到提高, 体系管理更加深入人心。 2、 从:突肪骋蛩乇媸度胧, 突出 hse 体系核心管理 上半年组织进行了 新一轮:σ蛩睾突肪骋蛩氐谋媸逗推兰刍疃。 在这次活动中, 公司要求全员参与, 特别是对新工艺、 新设备等新增风险进行辨识。 组织各岗位骨干员工、 工程技术、 管理、 安全环保及内审员成立风险评价小组, 对收集汇总上来的:突肪骋蛩亟衅兰, 制定切实可行的控制措施。 让每一个员

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