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188宝金博页面版: 车间现场5S巡检记录表

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内容提示: 车间现场 5S 巡检记录表 摘要: 5S 是针对车间现场改善的一种先进管理方法, 可目前很多企业在实施 5S 管理时, 往往无法把 5S 管理真正落实到位, 或者只停留在一种口号、 形式上. 本文将介绍一种有效的辅助工具来帮助企业真正落实 5S 管理, 实现 5S 管理价值的最大化. 首先我们来了解一下企业为什么要进行 5S 管理?相信有在生产车间作业的朋友都知道, 当我们把脚迈入现。 呈现在我们眼前的往往会是这样的: ? 找东西花的时间太多, 没法干活; ? 想把东西拿出来, 碍手碍脚的东西太多, 一下子拿不出来,非常恼火; ? 设备的周围和地面堆满了东西无法下...

文档格式:DOCX | 页数:3 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2013-08-25 22:39:24 | 文档星级:
车间现场 5S 巡检记录表 摘要: 5S 是针对车间现场改善的一种先进管理方法, 可目前很多企业在实施 5S 管理时, 往往无法把 5S 管理真正落实到位, 或者只停留在一种口号、 形式上. 本文将介绍一种有效的辅助工具来帮助企业真正落实 5S 管理, 实现 5S 管理价值的最大化. 首先我们来了解一下企业为什么要进行 5S 管理?相信有在生产车间作业的朋友都知道, 当我们把脚迈入现。 呈现在我们眼前的往往会是这样的: • 找东西花的时间太多, 没法干活; • 想把东西拿出来, 碍手碍脚的东西太多, 一下子拿不出来,非常恼火; • 设备的周围和地面堆满了东西无法下脚, 而且容易滑倒非常危险; • 设备漏油严重, 清扫起来非常困难, 而且耗油量大非常令人头疼; • 设备故障不断, 停顿过多造成生产无法正常进行; • 切割碎屑和切割的油点四处飞溅, 即使清扫过了也是立刻又脏; • 场地狭窄, 不能保证顺畅通行, 搬运作业极其困难; • 通道上堆满多余的东西, 物流不畅通 • 货架之间缝隙过大位置凌乱, 看不清如何放置东西。 以上这种现象会反复出现,不但会影响生产效率,而且很容易出现安全隐患. 而 5S 管理通过对车间现场进行整理、 整顿、 清扫、 以及提高员工的个人素养等方式就能很好地解决以上这些问题. 5S 管理实际上来说只是一种管理方法,要想真正落实 5S 管理,我们必须对 5S 管理中的五个项目定下合格与不合格指标, 然后通过相关人员直接到现场对这五个项目进行检查打分,以此来不断加强 5S 执行推进工作.传统的检查方式是通过人工拿着纸与笔到各个检查点对其 5个检查项目进行打分并记录到 5S 巡检记录表格中, 而对于不合格的项目另需配带一台相机进

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