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188宝金博页面版: 现场制作安装外委项目管理制度

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内容提示: 编制人: 审核人: 批准人: 分发部门: 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 1.1 1.2 1.3 现场制作安装外委项目管理制度 为了适应市场发展,实现公司总体战略目标,扩大和延伸公司生产能力,确保现场制作安装外委项目有序、高效运行,特制定本办法。 第一条 安装工程部负责施工现场外委项目的对外联系和日常管理工作。 第二条 安装工程部汇同技术部、审计部、企管部门、生产管理部共同对供方资质、过程能力(设备、场地、人员)、加工质量、服务信誉等进行综合评价,结果呈报总经理,确定合格供方。 第三条 安装工程部...

文档格式:DOCX | 页数:3 | 浏览次数:54 | 上传日期:2019-07-03 08:06:27 | 文档星级:
编制人: 审核人: 批准人: 分发部门: 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 1.1 1.2 1.3 现场制作安装外委项目管理制度 为了适应市场发展,实现公司总体战略目标,扩大和延伸公司生产能力,确保现场制作安装外委项目有序、高效运行,特制定本办法。 第一条 安装工程部负责施工现场外委项目的对外联系和日常管理工作。 第二条 安装工程部汇同技术部、审计部、企管部门、生产管理部共同对供方资质、过程能力(设备、场地、人员)、加工质量、服务信誉等进行综合评价,结果呈报总经理,确定合格供方。 第三条 安装工程部负责管理施工现场外委项目建立供方档案并进行维护管理,传真安装工程部以建立现场外委项目档案。 第四条 凡需施工现场外委的项目,通过生产管理部汇同技术部根据公司实有合同和生产能力提出,技术部、生产管理部、企管部门、

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