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188宝金博页面版: 月度员工个人工作完成情况

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内容提示: 姓名xxx 部门xxx得分 能力考核 得分直接领导填写直接领导填写直接领导填写直接领导填写人际交往行为(5 分) 分数 得分10.70.4010.70.4021.50.75010.70.40客户交往行为(5 分) 分数 得分2.51.70.8502.51.70.850工作主动性(5 分) 分数 得分月度员工行为及能力考核(权重40%)行为考核人际交往能力学习创新能力 直接领导填写客户交往行为工作主动性本职业务能力 直接领导填写职业行为总计 部门相关负责人汇总行为评价评价标准1、诚信高度诚信,为同事的典范直接领导填写诚信可靠,诚信不足,缺乏诚信,立心不良2、尊重平等合作、相互支持,易与他人建立可信赖关系直接领导填写...

文档格式:XLSX | 页数:2 | 浏览次数:405 | 上传日期:2016-03-15 19:10:09 | 文档星级:
姓名xxx 部门xxx得分 能力考核 得分直接领导填写直接领导填写直接领导填写直接领导填写人际交往行为(5 分) 分数 得分10.70.4010.70.4021.50.75010.70.40客户交往行为(5 分) 分数 得分2.51.70.8502.51.70.850工作主动性(5 分) 分数 得分月度员工行为及能力考核(权重40%)行为考核人际交往能力学习创新能力 直接领导填写客户交往行为工作主动性本职业务能力 直接领导填写职业行为总计 部门相关负责人汇总行为评价评价标准1、诚信高度诚信,为同事的典范直接领导填写诚信可靠,诚信不足,缺乏诚信,立心不良2、尊重平等合作、相互支持,易与他人建立可信赖关系直接领导填写能够与他人合作共事,保证任务完成工作较为自我,不易与他人建立合作关系不能与他人很好合作,独断专行3、沟通能够有效通过各种沟通方式,快速互通信息,在沟通中颇具说服力直接领导填写能够正确地表达意见及互通信息沟通能力有待提高沟通有障碍,无法进行4、协作能主动协助他人,高效完成工作直接领导填写能够与他人协作,顺利完成工作应他人要求或必要时才与其合作个人主义严重,不能与他人合作评价标准5、客户需求有广泛的人脉关系,敢于同客户沟通,准确、敏锐把握客户需求直接领导填写有一定的人脉关系,能够与客户沟通,了解客户需求不善于同客户沟通,有时不能正确把握客户的真实需求不与客户沟通,不知道客户的真实需求6、谈判较高的谈判技巧,善于把握对方心理和谈判进程,成功率高直接领导填写掌握一定的谈判技巧,积极促成谈判成功谈判不够灵活耐心,有时因技巧不足无法促成谈判成功无谈判技巧,致使谈判失败评价标准

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