188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
lxayhe969_..

上传于:2015-05-08

粉丝量:3

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 房地产案场管理制度

    星级: 30 页

  • 房地产案场管理制度

    星级: 23 页

  • 房地产 案场管理制度

    星级: 7 页

  • 房地产-案场管理制度

    星级: 9 页

  • 房地产_案场管理制度

    星级: 5 页

  • 房地产案场管理制度

    星级: 38 页

  • 房地产项目案场管理制度

    星级: 3 页

  • (精。┓康夭赋」芾碇贫

    星级: 17 页

  • 房地产日常案场管理制度

    星级: 40 页

  • 房地产案场管理制度模版

    星级: 39 页

  • (精选)房地产案场管理制度

    星级: 35 页

  • 房地产 案场管理制度优选

    星级: 9 页

  • 房地产案场管理制度模板

    星级: 3 页

  • 『精品』房地产案场管理制度

    星级: 17 页

  • 房地产项目案场管理制度

    星级: 4 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 房地产案场管理制度319115170

下载积分: 1000

内容提示: 一、销售部管理手册 : 目录: 1、组织架构 12、销售管理制度 2、销售管理原则 13、销售规范 3、行政制度 14、高职人员管理 4、出勤制度 15、接待制度 5、行为规范及违规处罚 16、业绩归属制度 6、销售部赏罚制度 15、接待制度 7、卫生制度 16、业绩归属制度 8、行为准则——仪容仪表制度 17、人事职责 9、薪金发放制度 18、房地产人事管理度 10、休假、请假制度 19、沟通与交流 11、工装制度 20、绩效考核制度 二、销售管理原则: 21、签约审核制度 1、人力资源政策: 22、培训制度 房地产销售员工应知道房地产营销策划...

文档格式:DOC | 页数:17 | 浏览次数:36 | 上传日期:2015-05-08 21:38:22 | 文档星级:
一、销售部管理手册 : 目录: 1、组织架构 12、销售管理制度 2、销售管理原则 13、销售规范 3、行政制度 14、高职人员管理 4、出勤制度 15、接待制度 5、行为规范及违规处罚 16、业绩归属制度 6、销售部赏罚制度 15、接待制度 7、卫生制度 16、业绩归属制度 8、行为准则——仪容仪表制度 17、人事职责 9、薪金发放制度 18、房地产人事管理度 10、休假、请假制度 19、沟通与交流 11、工装制度 20、绩效考核制度 二、销售管理原则: 21、签约审核制度 1、人力资源政策: 22、培训制度 房地产销售员工应知道房地产营销策划管理公司所提供的每一项权益和机会,在本手册的以下章节中,我们也正是这样贯彻的。同样,我们亦希望每一位房地产销售员工都能充分熟悉房地产营销策划管理公司的管理规章制度。房地产营销策划管理公司将会以真诚、尊重和平等的态度对待每一位房地产销售员工,并共同磋商每一个重要事项。房地产营销策划管理公司的管理宗旨在于建立一个不断发展、不断创新的执行机构,更好地服务于客户。房地产营销策划管理公司非常重视您对工作及对公司的评议,您可以与您的主管商量任何问题或提出意见,您的主管应对您的意见和建议采取必要的行动。 我们将尽可能地积极进取、开放思想、以人为本,为员工提供良好的工作环境。房地产营销策划管理的成功取决于每个房地产销售员工的工作态度和积极性,公司的管理部门将致力于: (1)、激励和提拔房地产销售员工,给他们提供一个在房地产营销策划管理公司内部发展的机会。培养大家的能力,提高大家的素质。 (2)、视员工为独立的个人,尊重大家的人格与权益。 (3)、给予每个房地产销售员工公平合理的报酬。 2、规章制度的重要性: 为使房地产营销策划管理公司正常平稳的运作,制定完善合理的规章制度极为重要,我们希望每位房地产销售员工都充分熟悉房地产营销策划管理公司的管理和所制定的规章制度及守则,并自觉地加以遵守。所有的规章制度对每一位房地产销售员工都具有同等约束力。 3、普通员工和管理人员的关系: 房地产销售管理人员是员工的培训者和指导者。因此,我们希望所有房地产销售员工都能服从和执行管理人员的指示。房地产销售管理人员对员工的工作提出建议以帮助员工达到个人和公司目标。为了共同的利益,我们希望所有房地产销售员工都能服从于管理人员及房地产营销策划管理公司,但服从绝非一味盲从。每个房地产销售员工有权就工作和管理提出自己的意见和建议,但是,当问题经讨论并形成决定时,每个房地产销售员工都有职责去执行。 4、团队精神: 在宽容和善意的基础上建立高效的合作是企业取得成功的必要条件,这需要人与人之间的坦诚和平等。良好的合作能促使每个 房地产销售员工积极思考,提高责任心,并能从工作中得到乐趣。个人和集体的利益是一致的,相互支持的。我们应鼓励和发展每位房地产销售员工的能力,个人的成功也是集体的成功,即个人的成功也是建立在您与同事成功合作的基础上。 俗话说:“没有规矩,不成方圆”,而健全有效的制度建设是部门工作顺利开展的可靠保证之一,因此,在全面遵守公司已有的规章制度的基础上,针对营销策划部的工作性质、工作特点及发展目标,我们编写

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司