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188宝金博页面版: 财务管理中心关键绩效指标

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内容提示: 类型项目考核指标指标定义数据来源销售收入完成年度预算收入财务财务费用率确保良好的资产负 债结构, 控制财务费用财务项目 收益率有效论证、 过程监督, 确保项目 收益财务年度利润预算完成率完成年度利润预算财务贷款完成率及时完成项目 贷款财务新型融资渠道融资额拓展融资渠道财务金融合作与银行等金融机构保持良好的公共合作关系客服工商税务与工商税务等机构保持良好的公共合作关系行政内部客户内部协作积极有效支持各部门业务人力财务管理财务管控体系、 制度体系建立建立健全集团财务管控体系和制度流程体系法务建立全面预算管理体系建立和完善...

文档格式:XLS | 页数:1 | 浏览次数:91 | 上传日期:2015-07-08 16:20:47 | 文档星级:
类型项目考核指标指标定义数据来源销售收入完成年度预算收入财务财务费用率确保良好的资产负 债结构, 控制财务费用财务项目 收益率有效论证、 过程监督, 确保项目 收益财务年度利润预算完成率完成年度利润预算财务贷款完成率及时完成项目 贷款财务新型融资渠道融资额拓展融资渠道财务金融合作与银行等金融机构保持良好的公共合作关系客服工商税务与工商税务等机构保持良好的公共合作关系行政内部客户内部协作积极有效支持各部门业务人力财务管理财务管控体系、 制度体系建立建立健全集团财务管控体系和制度流程体系法务建立全面预算管理体系建立和完善全面预算管理, 主导集团年度预算编制工作运营监控预算执行建立健全财务分析, 监控预算执行情况运营投资论证准确性组织项目 投资论证, 确保投资科学、 合理运营投资计划完成率完成年度投资计划运营投资项目 监控监督项目 资金预算执行情况运营投资项目 审计组织对项目 进行审计, 确保公司 利益运营成本管理成本降低率配合建立成本控制、 降低体系, 不断降低成本运营财务分析财务分析准确性科学、 准确进行财务分析, 为决策提供参考运营队伍建设财务后备人员 培养、 人员 储备后备财务人员 培养人力创新管理对公司 管理体系的有效创新建议针对公司 管理体系的有效创新改进建议人力财务管理中心绩效考核指标学习 发展财务利润支持公司 扩展发展战略客户外部客户内部运营投资管理预算管理计划投资额实际投资额所有项目投资总额所有项目总收益额应提交报告总数规定时间内报告提交数提交方案总数方案通过数量%100×投标总数中标工程数

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